historia fundador gef
Don Carlos Manuel Echavarría Toro fue uno de los primeros ingenieros industriales en Colombia. Desde niño su curiosidad y su entusiasmo por el trabajo lo llevaron a estar al lado de su padre en la fábrica de calcetines de su propiedad. Este negocio familiar sería el inicio del granemporio industrial que construyó a lo largo de su vida: Medias Crystal y Vestimundo, cuyas marcas Punto Blanco, Gef y Galax, son conocidas en todo el país y aun en centros muy importantes del mercado internacional. Don Carlos Manuel es uno de los 100 empresarios, orgullo del país y merecedor del recuerdo de las nuevas generaciones.http://www.camaramedellin.com.co/site/100empresarios/Home/Historias-Empresariales/Historias-Empresariales/Carlos-Manuel-Echavarria-Toro.aspx
Su misión es: “ Hacer participes a todos los miembros de la familia, en sus diferentes estilos de vida y ocasiones de uso, vestuario informal de prendas básicas con toques de moda, cuyo valor supere sus expectativas por el precio pagado; buscar el desarrollo de la gente y su familia y velar por el cuidado del medio ambiente; Gef es una empresa centrada en el mercado, que garantiza mantener un crecimiento rentable y sostenible en el tiempo “. www.gef.com.co. Recuperado el 9 de septiembre de 2010.
Su visión es: “ En 5 años GEF será la empresa líder del sector del vestuario en Colombia, soportada en marcas potentes de talla internacional con una distribución extensiva y rentable y un trabajo en equipo altamentecalificado. Las marcas GEF Y BABY FRESH buscarán permanentemente un espacio en el mercado internacional, con énfasis en América
GEF
Nos inspiramos en personas reales de todas las edades. Sabemos muy bien que la vida es divertida, alegre y que somos jóvenes por naturaleza, por eso imprimimos en nuestras prendas color, confort y frescura.
Nuestra ropa es actual, hecha de materialesnaturales, ligeros y frescos, con diferentes texturas que expresan también nuestro dinamismo.
http://www.crystal.com.co/es/marca_gef
NUESTRA HISTORIA
2013:Se consolida Crystal S.A.S. buscando optimizar recursos y procesos con la integración entre Crystal y Vestimundo junto con sus plantas de Marinilla, Sabaneta y La 30.
2013:Crystal inicia operaciones de una oficina en Seúl, Corea del Sur paratener contacto más cercano con proveedores.
2012:Se inicia la implementación de una nueva teoría de trabajo, basada en la Teoría de Restricciones, denominada Visión Azul. Que no es más que una sinergia de esfuerzos para hacer posible empresas prósperas que generen valor.
2010:Etapa de grandes cambios para Crystal S.A. y Vestimundo S.A. Para fortalecer el rol de las marcas y garantizar una totalsegmentación de mercados y enfoque más claro a clientes, las áreas comerciales se integraron en un solo equipo de trabajo, al igual que el equipo de exportaciones.
2007:Nicole S.A.S. alcanza un 90% de confección con tejido de punto, para hacer ropa de bebé, niños y mujer adulta, dando una mayor dinámica al negocio en la región.
2003:Se hace un acuerdo con Parkdale Mills, mayor productor de...
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