historia general


ADMINISTRACIÒN Y ORGANIZACIONES
ADMINISTRACIÒN 
PROCESO DE PLANEAR, ORGANIZAR, INTEGRAR AL PERSONAL, DIRIGIR Y CONTROLAR, LOS ESFUERZOS DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÒN.
PLANIFICAR 
¿QUE SE QUIERE HACER? 
¿QUE SE VA HACER?
ORGANIZAR
¿COMO SE VA HACER?. 
CONTROLAR
¿COMO SE HA REALIZADO ?

DIRIGIR
VER QUE SE HAGA 












Transcripción de Copy of Teorías de HenryFayol y Frederick Taylor
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Teoría clásica de Fayol
Nacido en Estambul, 1841 
Sin embargo se destaco más en el ambito administrativo, pues fue el fundador de la teoría clásica de la administración.
Además de ingeniero y teórico de la Administración de empresas.
Su teoría la creó en Francia en 1916, Fayol expuso su teoría en su famoso libro “Administración Industrial y General”(ADMINISTRATION INDUSTRIELLE ET GENERALE) publicado en París en 1916.
Fayol es para algunos, el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que esta teoría se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
Los primeros trabajos de Henri Fayol,representan la escuela de la teoría del "Proceso Administrativo". El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:
Falleció en París en el año 1925
Se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.

la aplicación de un procesoadministrativo
1
3
La división del trabajo
la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa
Funciones básicas de la empresa según Fayol
Funciones Técnicas
Funciones Comerciales
Funciones Financieras
Funciones de Seguridad
Funciones Contables
Funciones Administrativas

La administración de acuerdo a la Teoría clásica se define como un acto de:
Fayolafirmaba la necesidad, de brindar una enseñanza organizada y metódica de la administración, para formar mejores administradores a partir de sus aptitudes y cualidades personales, era posible y necesaria la enseñanza en Escuelas y Universidades ya que era una ciencia como las demás.
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando.
Unidad de dirección
Subordinación de losintereses individuales a los generales


Principios generales de la administración
Remuneración del personal
Centralización
Cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu de equipo
administración es un todo y un conjunto de procesos.

organización: es una de las partes de la administración , la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructuray la forma. 

Diferencia entre administración y organización según Fayol:

Enfoque simplificado de la organización formal.
Ausencia de trabajos Experimentales.
Ultra racionalismo en la concepción de la administración.
Teoría de la máquina.
Enfoque incompleto de la organización.
Enfoque de sistema cerrado.

Principales críticas a la teoría clásica
En resumen
HENRY FAYOL
fue elcreador de:
La Teoría Clásica
la cual da énfasis
en la estructura
que consiste en aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos o componentes de la organización y de sus interrelaciones estructurales

Controlar
Dirigir
Planear
Organizar
¡Gracias por su atención!
Mañana...
La teoría científica de Taylor
Coordinar
Teoría científica de Taylor
Nacidoen Germantown (actualmente de filadelfia U.S.A)
Taylor trató de crear una revolución mental entre los administradores y los colaboradores (obreros) de las empresas mediante la creación de directrices claras para mejorar la eficiencia de la producción, antes de las propuestas de Taylor, los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se...