Historia General

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
Capacitación tiene por misión preparar al empleado para cumplir con los requerimientos del cargo que actualmente ocupa (rá), o para una función en particular Objetivos. Que el empleado adquiera un conjunto determinado de conocimientos, actitudes y habilidades en función de los objetivos de ese cargo específico. Capacitación habla de objetivos más biende corto plazo, con resultados inmediatos. 
EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO : Es un proceso continuo y simultáneo de capacitación dirigido a alcanzar conocimientos, multihabilidades y valores en los trabajadores que les permiten desempeñar cargos de amplio perfil, con las competencias para un desempeño laboral superior.
Se relaciona con:
* Planes de Desarrollo de Carrera
*Planes de Sucesión de Cargos
Antecedentes de la capacitación y desarrollo DEL CAPITAL HUMANO
Civilizaciones antiguas como en Egipto y babilonia la capacitación era organizada para mantener una cantidad adecuada de artesanos.
En el siglo XII se crearon gremios de artesanos que supervisaban y se aseguraban de la destreza y capacitación de sus aprendices y regulando las condiciones de trabajo.Estos gremios controlaban la capacitación de los aprendices la cual duraba entre 5 y 7 años y para convertirse en maestros debían pasar un examen practico.
En el siglo XVII la capacitación en estados unidos el desempeño un papel menos importante que en Europa ,puesto que entre los inmigrantes a este país venia un gran numero de trabajadores expertos.
En el siglo XVIII La revoluciónindustrial europea produjo grandes cambios y se caracterizo por el paso de las capacidades y energías humanas del hombre ala maquina.
Alteró el modo de capacitación existente. Los gremios comenzaron a decaer como consecuencia de que personal con poca experiencia no podía operar las maquinas.
fue que la capacitación para el trabajo tiene un desarrollo. Producto del impacto del avance tecnológico quegenera la necesidad de producir mano de obra especializada y dirigentes de primera.
En México el desarrollo de la industria dio lugar a la creación de grandes fabricas o regiones donde se concentra la actividad económica, donde las agrupaciones   de trabajadores de forma natural se dividen el trabajo.
genera la necesidad de personal especializado lo cual requiere de capacitación.
• En 1970 elGobierno Mexicano incluyó las disposiciones en la Ley Federal del Trabajo en el Art. 132 Frac. XIV y XV con la obligatoriedad para las empresas de impartir capacitación; esto fue a consecuencia de:
• Desarrollo científico y tecnológico.
• Altos índices de accidentes.
•Baja productividad
En 1977 se adiciona la Fracción XIII al Artículo 123 de nuestra Constitución, convirtiendo así lacapacitación como un derecho.
En 1977 se adiciona la Fracción XIII al Artículo 123 de nuestra Constitución, convirtiendo así la capacitación como un derecho.


ASPECTOS LEGALES
Las leyes del empleo equitativo determinan como ilegal la discriminación injusta contra los aspirantes o empleados actuales con base en edad, raza, sexo, religión o nacionalidad. por tanto, es necesario evaluarvarios aspectos del programa de capacitación con la mira puesta en el impacto del programa sobra las mujeres y los miembros de minorías.
Capitulo III-Bis de la Ley Federal del Trabajo.
"De la Capacitación y Adiestramiento de los Trabajadores"
Todo trabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel y productividad,conforme a los planes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o sus trabajadores y aprobados por la Secretaria del Trabajo y Prevención Social.
Para dar cumplimiento a la consultoría en esta área inicia con un diagnóstico de las necesidades de capacitación, que es la base para el programa. Se debe contar con una metodología participativa que incluya ejercicios,...