historia ingenieria
RESUMEN EJECUTIVO
El presente informe corresponde al análisis estratégico de la empresa Tableros
Peruanos S.A. la cual es la única en el país que pertenece a la industria del aglomerado.
Esta industria presenta muchos beneficios pues tiene una buena rentabilidad y una
tendencia de crecimiento constante, además, nuestro país es reconocido como estable
y un óptimo lugarpara invertir y exportar. Todo esto, propició la entrada de
competidores internacionales los cuales se orientaron a la comercialización de sus
productos a través de representantes internacionales y puntos de ventas. A diferencia
de ellos, Tableros Peruanos es la única empresa fabricante en la industria peruana.
Entre los competidores, tenemos empresas de Chile y Ecuador las cuales tienenbeneficios originados por los acuerdos comerciales con estos países. Además, se debe
considerar que manejan economías de escala, presentan una óptima cadena de
abastecimiento y una mejor tecnología en su proceso de fabricación lo cual garantiza
que puedan cubrir sin problemas las demandas del mercado nacional e internacional.
En el caso de Tableros Peruanos, se tiene un amplio mercado por cubrir,tanto interno
como externo pero requerimos incrementar nuestra competitividad. Según el análisis
interno de la empresa, estamos bien posicionados, nuestros clientes están fidelizados y
nuestro producto es de calidad internacional pero no podemos aprovechar estas
fortalezas y oportunidades al igual que nuestros competidores.
Los análisis planteados sugieren que nuestras estrategias se debenorientar a la
optimización de nuestra capacidad productiva y tecnológica, establecer canales de
distribución propios y optimizar nuestra cadena de abastecimiento de materia prima
en base a la inversión, utilización de sustitutos o el establecimiento de alianzas
estratégicas con proveedores especializados; todo esto con el fin de incrementar
nuestra competitividad y tener capacidad suficientepara cubrir e incursionar en los
mercados nacionales e internacionales.
INTRODUCCIÓN
Tableros Peruanos (TAPESA), es una empresa peruana dedicada a la fabricación y
comercialización de tableros aglomerados a base de bagazo, madera y residuos
maderables (agro fibras). Fue fundada en el año 1973 bajo capital de las principales
empresas azucareras de nuestro país, como: Casa Grande, Cartavio,Laredo, Cayalti,
Pomalca, San Jacinto, El Ingenio, Andahuasi, Chucarapi; ubicándose en el
departamento de La Libertad. Inicio sus operaciones el 27 de Febrero de 1977,
volviéndose la única empresa peruana dedicada a este rubro.
Actualmente forma parte del Grupo Gloria, debido a la absorción de las
agroindustriales Casa Grande y Cartavio; esto conllevo a un proceso de
reestructuración que seviene culminando satisfactoriamente. Adicionalmente, cuenta
con la certificación ISO 9000 – 2000.
DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
TAPESA es la única empresa dedicada a la fabricación y comercialización de
aglomerados en el país, el mismo que ha venido presentando un crecimiento
importante de mercado. Actualmente, tenemos entre sus principales competidores a
empresas extranjeras como MASISA(Chile), NOVOPAN (Ecuador), DURAPLAC
(Ecuador) y ARAUCO (Chile), estas empresas con economías de escala han visto en
nuestro país un mercado potencial. Por ejemplo, el caso de ARAUCO, empresa chilena
que amenaza ingresar a nuestro mercado peruano con precios más competitivos, y el
caso de empresa MASISA con nuevos formatos; ambas empresas cuentan con
estrategias sólidas, con producciones deescala e integración vertical, así como
diversos canales de distribución.
El posicionamiento de las empresas competidoras en la comercialización de
aglomerados se basa en estrategias de costos, innovación, y servicios con valor
agregado, frente a los cuales TAPESA tiene que definir nuevas estrategias para lograr
mantener un crecimiento sostenido.
TAPESA, desde hace dos años ha iniciado una...
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