Historia mexico siglo xx

ORGANIZACIÓN FORMAL:

Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellosque manejan el proceso decisorio.

CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL:

• · Especialización: como consecuencia de la división del trabajo cada órgano pasa a ejercer funcionesespecíficas y especializadas. La especialización del trabajo constituyó una manera de elevar la eficiencia y de reducir los costos de producción.

• Jerarquía: una de las consecuencias de la división deltrabajo es la diversificación funcional. La organización necesita una estructura jerárquica que se encargue de dirigir las operaciones de los niveles que le están subordinados. Cuanto más grande sea laorganización, mayor será el nº de niveles jerárquicos de su estructura.

• Racionalismo de la organización formal: en las organizaciones formales sus miembros se comportan racionalmente.• Distribución de la autoridad y de la responsabilidad: la jerarquía de la organización formal representa la distribución de la autoridad y de la responsabilidad entre los diversos niveles de laestructura. Para los clásicos autoridad es el poder de mandar a otros para que ejecuten o dejen de ejecutar algo, la autoridad se entiende como un poder formal. También para ellos la responsabilidadproviene de la relación superior – subordinado y del hecho de q ue alguien tenga autoridad para exigir que otras personas ejecuten determinadas tareas. La responsabilidad se delega a los subordinadosaunque lo q se delega es la autoridad y no la responsabilidad.

• División del trabajo: es la automatización de la actividad humana basada en la repetición constante de la misma tarea. La aceptacióny divulgación se debió a la estandarización y simplificación de las actividades de los obreros y del personal de nivel más elevado, mayor especialización y especificación de las tareas, mejor...