Historia para que

Unidad Pedagógica Libertad

Grupo de Servicios Comerciales

Sánchez Osorio Luis Felipe
Carbajal Díaz Karla Pamela
Islas Torres Amairany Alejandra
Quintero Soto Kevin

“Desarrollo de una Empresa con un Sistema de Información”

Administración

Prof. Rosa María Ortiz Enzástegui.

“GRUPO DE SERVICIOS COMERCIALES”

Contenido

Introducción 4
LOGOTIPO 5
DESCRIPCIÓN DELFUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA 6
MISIÓN 7
VISIÓN 7
VALORES 8
OBJETIVOS 9
Políticas 10
Descripción del Sistema 11
Tipos de Datos 13
Modelo Entidad-Relación 14
Base de Datos GSC 15
Procedimientos ventas 18
Diagrama de flujo depto. Ventas 20
Procedimientos sistemas 21

Introducción

Nuestro trabajo comenzó por un proyecto escolar en el cual se tenía que elaborar una empresa con unsistema de información. Para ello en base a nuestra materia de administración, desarrollo organizacional y análisis y diseño de sistemas. Comenzamos a trabajar en la creación de nuestra empresa en este caso “Grupo de Servicios Comerciales S.A de C.V”.
Donde para ello se elaboro desde el nombre, logotipo, misión, visión, políticas, objetivos de nuestra empresa; hasta el sistema que desarrollara lamisma con ayuda del programa visual Basic 6 y nuestras bases de datos creadas en Access.

LOGOTIPO

GRUPO DE SERVICIOS COMERCIALES
S.A DE C.V.

DESCRIPCIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

Somos una empresa joven especializada en el área de cómputo con una generalidad de puntos de venta-inventarios (control de mercancía, ingresos y egresos)
Aplicamos nuestro conocimiento en el área paracumplir con nuestra finalidad que es la de plasmar su idea siempre que la programación nos lo permita.

MISIÓN
Identificar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes en cuanto nuestra administración de su comercio en base a un sistema.

VISIÓN
Posicionar nuestra empresa dentro del área de sistemas que apoyen a todo tipo de tiendas comerciales cubriendo sus necesidades al 100%.VALORES

* Respeto
El respeto es un valor importante para nuestra empresa porque ayuda a que la convivencia entre los empleados sea tranquila y podamos tener una buena productividad.

* Solidaridad
La solidaridad nos ayuda a brindar apoyo y reconocer el logro de todos los que conformamos nuestra empresa.

* Honestidad
Para confiar en los empleados y así como también mostrar una buenaimagen al cliente.

OBJETIVOS

Generales

1. Consolidarnos como una empresa líder en el mercado laboral en sistemas, por medio de la calidad de nuestro servicio.

2. Desarrollar y distribuir sistemas que mejoren la administración de los comercios.

3. Mantener una relación agradable entre los trabajadores estableciendo una actitud positiva así llevando a la empresa a su máximaproductividad.

Políticas

Generales
* A cada área de responsabilidad debe corresponder siempre el grado de autoridad respectivo, para que la acción de los jefes sea siempre eficaz.
* En caso de ausencia de el jefe superior a cuya autoridad esta reservado un problema y solo se encuentre presente un jefe inferior corresponde a este tratar de deferir su solución, si es posible procurandoevitar daños a la empresa, y localizar a su superior para obtener su intervención
* La delegación de responsabilidad y autoridad deberá de hacerse de forma gradual.
* La responsabilidad de toma de decisiones de suma importancia, quedara a cargo del jefe de área.

Ventas
* Conservar la calidad de los sistemas que la empresa conlleva con prioridad.
* Establecer estrategias paraganar mercados que actualmente no estén en manos de la competencia.
Sistemas
* Investigar constantemente nuevos productos, programas, sobre la relación con los avances de la industria en sistemas.
* Siempre tratar de conseguir el máximo aprovechamiento en sistemas y equipo para la renovación constante de los mismos.
* Brindar asesoría durante la instalación del sistema en futura...