Historia Torres Madrigan
Páginas: 2 (470 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2012
TORRES MADRIGAN S. A. DE C. V. ANÁLISIS DE FODA
FORTALEZAS | DEBILIDADES | | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
.-Tiene un buen ambiente dentro del país de México..-Gracias a las ventas y dementas sunegocio fue creciendo mas y mas..- Gracias a los socios de la empresa fue conocida mundialmente..-Mantienen un plan para que sus actividades y tácticas sean las mejores y logren | .- No ofrecen nuevosproductos para que su negocio pueda crecer..- Solamente venden a sus proveedores, no a clientes..- Tienen disminuir sus precios ya que no tienen contactos con los verdaderos clientes. | | .- Ellostienen ventaja por las demás empresa, ya que las otras son pequeña y medianas..- Tienen una gran ventaja porque están cerca de la frontera y pueden ofrecer sus productos a los países vecinos máscercanos..- Por tener a los clientes más cerca pueden ganar sus confianzas y así poder aumentar sus ventas. | .- Como toda empresa tienen competencia ella también lo tiene a pesar de su dementa..- Otrasempresas pueden disminuir los precios de sus productos y ganar más clientes. .- Tiene solamente un proveedores mientras las otras empresas tienen más, con eso tiene una desventaja ya sea con sus clientesy proveedores. |
ESTRATEGIAS | TACTICAS | TIEMPO (meses) | RESPONSABLE | OBJETIVOS | PRESUPUESTOS |
OFENCIVAS - MAX
(Fortalezas y Oportunidades) (Optimo) | Con su forma detrabajar, atraer nuevos clientes con publicidad y ofertas. | 2 | El departamento de propaganda y publicidad. | Maximizar sus ventas antes de que otra empresa llegue. | $75,000. || Brindar cursos a sus empleados para que se encuentren más preparados. | 1 | El propietario y dueño de la empresa o en dado caso el gerente Gral. | Mejorar la calidad en el producto y en laatención al cliente. | $50,000. |
Adaptativas – MIN - MAX
(Debilidades y Oportunidades) (Invertir - Mejorar) | Tratar de importar sus productos para luego exportarlos a diferentes...
FORTALEZAS | DEBILIDADES | | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
.-Tiene un buen ambiente dentro del país de México..-Gracias a las ventas y dementas sunegocio fue creciendo mas y mas..- Gracias a los socios de la empresa fue conocida mundialmente..-Mantienen un plan para que sus actividades y tácticas sean las mejores y logren | .- No ofrecen nuevosproductos para que su negocio pueda crecer..- Solamente venden a sus proveedores, no a clientes..- Tienen disminuir sus precios ya que no tienen contactos con los verdaderos clientes. | | .- Ellostienen ventaja por las demás empresa, ya que las otras son pequeña y medianas..- Tienen una gran ventaja porque están cerca de la frontera y pueden ofrecer sus productos a los países vecinos máscercanos..- Por tener a los clientes más cerca pueden ganar sus confianzas y así poder aumentar sus ventas. | .- Como toda empresa tienen competencia ella también lo tiene a pesar de su dementa..- Otrasempresas pueden disminuir los precios de sus productos y ganar más clientes. .- Tiene solamente un proveedores mientras las otras empresas tienen más, con eso tiene una desventaja ya sea con sus clientesy proveedores. |
ESTRATEGIAS | TACTICAS | TIEMPO (meses) | RESPONSABLE | OBJETIVOS | PRESUPUESTOS |
OFENCIVAS - MAX
(Fortalezas y Oportunidades) (Optimo) | Con su forma detrabajar, atraer nuevos clientes con publicidad y ofertas. | 2 | El departamento de propaganda y publicidad. | Maximizar sus ventas antes de que otra empresa llegue. | $75,000. || Brindar cursos a sus empleados para que se encuentren más preparados. | 1 | El propietario y dueño de la empresa o en dado caso el gerente Gral. | Mejorar la calidad en el producto y en laatención al cliente. | $50,000. |
Adaptativas – MIN - MAX
(Debilidades y Oportunidades) (Invertir - Mejorar) | Tratar de importar sus productos para luego exportarlos a diferentes...
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