Historia Universal Del Cuidado
Diagnostico racional
MISIÓN: ser un hospital de segundo nivel atender la mayor cantidad de la población del estado de guerrero brindar una atención decalidad y calidez a la población.
VISIÓN: ser reconocido como el mejor hospital del estado garantizar la calidad de atención tener sus propias herramientas de sustento.
fortalezas |debilidades |
1: Capacitación continúa al personal enfermería.2: Mejor equipamiento en serviciosUna mejor infraestructura.3: Gestionar más recursos gubernamentales.4: Remodelación de áreas.5: gestionaralojamiento para familiares de pacientes.6: Distribución adecuada de los recursos.7: Tener su propio personal para aseo y limpieza,8: Mejor seguridad privada.9: Tener su propia gente de limpieza10:Mejorar los sueldos.11: Entrega de estimulo | 1: Mal distribución de materiales.2: Deficiencia de personal. o cuenta con suficientes recursos. 3: Mal distribución de las cuotas de recuperación. 4:Exceso de personal.5: Evitar contratar empresas foráneas.6: Más prevención en salud.7: Evitar contratar personal deficiente |
Análisis: ante este caso se realiza una evaluación de las debilidades amejorar si los recursos que ingresan a la institución se distribuyen de acuerdo a las necesidad intra y extra hospitalarias las carencias serian las mínimas el personal contratado debe ser con lapreparación a adecuada a la área correspondiente no habría por que contratar persona temporal y a si el recurso que ingresa al hospital se utiliza para mejorar los sueldos del trabajador existentey de asa manera evitar contratar personal temporal, capacitar su propio personal de limpieza y no estar capacitando personal continuo mejor pagar un sueldo digno y ser personal del propio hospital.En la prevención equipar las área de riesgo para que el personal no salga afectado y tenga que debilitar las áreas de trabajo y acudir a contratar a cualquier persona para sacar el trabajo de...
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