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El "operativo Judas" y el asesinato de Vandor
Tanto se ha dicho y escrito sobre Augusto Timoteo Vandor que quizá la frase que más encaje sobre la incógnita que despierta su figura sea la queescribiera Rodolfo Walsh, hacia fines de la década de 1960: "Alrededor de este hombre ha de confluir la mayor cantidad de expectativas, temores, ansiedades y mitos en la historia del gremialismo argentino".Hijo de un matrimonio de campesinos franceses de ascendencia holandesa, había nacido en 1923 en Bovril, un pueblito entrerriano. A los 17 años se incorporó a la Marina como suboficial y, luego deseis años, en 1947, pidió la baja y se incorporó al movimiento peronista. En 1950 ingresó como obrero a la fábrica Phillips, se afilió a la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y fue electo delegado. Con ladictadura de la autodenominada Revolución Libertadora, su despido de la Philips, el arresto de meses y cierto papel en la resistencia, la figura de Vandor dio un salto trascendental, consolidado porel acuerdo de Frondizi y Perón y la sanción de la nueva ley sindical. En poco tiempo, Vandor llegó a la cima de la UOM, de la rama política del sindicalismo (las 62) y de la mismísima CGT
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Suascenso no estuvo desvinculado de denuncias por pactos, corrupción y negocios turbios. En este sentido, Vandor fue expresión de un importante sector de la dirigencia sindical que se separó de sus bases, loque le valió en los ‘60 ser considerado sinónimo de “burocratismo”. Aunque el fenomenal “plan de lucha” de los años de Illia y los paros escalonados en búsqueda de concesiones para los trabajadoresfueron también aspectos de su historia, su método fue el de la connivencia con las políticas empresarias, tanto que Walsh resumió su “discurso del método” en la frase: "El que molesta en la fábrica,molesta a la UOM, y el que molesta a la UOM, molesta en la fábrica."

En lo político, el “Lobo” coqueteó con el líder exiliado en Madrid, intentó hacerlo retornar en 1964, pero el fracaso de la...