Historia y Conocimiento En Mpn

Historia y conocimiento

* El estándar BPMN (Business Process Management Notation) y las extensiones de UML (Unified Modeling Language) ayudarán a modelar la situación actual y deseada en los procesos de negocio del cliente. Se puede ver que si no se parte de las reglas de negocio claramente establecidas, es muy difícil, casi imposible.
* El mundo de los procesos de negocio ha cambiadoradicalmente en los últimos años. Un proceso de este tipo abarca múltiples participantes, y la coordinación puede ser compleja.
* Antes de BPMN no había una técnica de modelado estándar para enfrentar estos problemas. BPMN ha sido desarrollado para proveer a los usuarios de una notación de uso libre. Esto beneficiará a los usuarios de la misma forma que UML beneficia el mundo de la ingenieríade software.
* BPMN está dirigido a todas aquellas personas que necesitan comunicar sus procesos de negocio en una forma estandarizada.
* ¿Cómo interactúan UML y BPMN?
UML (Lenguaje de Modelado Unificado) ofrece una visión de orientación a objetos en el modelado de aplicaciones, mientras que BPMN ofrece un perfil orientado a procesos en el modelado de sistemas.
* Las extensiones deUML para el modelado de negocio aportan elementos muy importantes ya que proporcionan algunas otras vistas de la “arquitectura de negocio” que son más difíciles de observar usando únicamente BPMN.
* Por ejemplo, la visualización de las responsabilidades de los trabajadores del negocio, la manipulación de las entidades del negocio y la comprensión de los estados asociados a las entidades delnegocio.
* BPMN fue adoptado como estándar regulado por el OMG (Object Management Group) en febrero del 2006. BPMN define un único diagrama: el de procesos del negocio. En la especificación del mismo se plantean dos objetivos:
* Primero: ofrecer una notación sencilla de entender por todos los involucrados en el modelado del negocio
* Segundo: asegurar que los lenguajes puedanvisualizarse a través de esta notación.
* BPMN es el nuevo estándar para modelar los procesos de negocio y procesos de servicio Web, impulsado por la Business Process Management Initiative.
* BPMN es el activador principal de una nueva iniciativa en el mundo de la arquitectura de la empresa llamada Gestión de Procesos de Negocios (Business Process Management, BPM). La Gestión de Procesos deNegocios se preocupa de gestionar el cambio para mejorar los procesos de negocio.
* BPMN consiste de un diagrama llamado el Diagrama de Proceso de Negocios (BPD).
* El Diagrama de Proceso de Negocios BPMN se ha diseñado para ser fácil de usar y comprender, y además provee la habilidad de modelar complejos procesos de negocio.

* El Modelamiento de los Procesos de Negocio:
Unproceso de negocio
Tiene una meta o propósito
Tiene entradas específicas
Tiene salidas específicas
Usa recursos
Tiene un número de actividades que se ejecutan en cierto orden
Puede afectar a más de una unidad organizacional. Impacto horizontal de la organización
Genera valores de algún tipo para el cliente. El cliente puede ser interno o externo.

* Modelo de Procesos
* Procesode negocio:
Un proceso de negocio es un conjunto de actividades diseñadas para producir una salida específica para un cliente o mercado particular.
Así, un proceso es un ordenamiento específico de actividades de trabajo a través del tiempo y del lugar, con un principio, un final, y entradas y salidas claramente definidas: una estructura para acción.

Conexiones:
* Un enlacedesde el objeto Información. Este enlace indica que la información o el objeto ligado al proceso no se consume en la fase de procesamiento.
* Un enlace desde el objeto Recurso. Un enlace de entrada señala que el objeto inserto o el recurso es consumido durante el proceso.
* Un enlace al objeto Meta. Indica que el objeto inserto al proceso de negocio describe la meta del proceso....