Historia y Desarrollo De Gestion Empresarial
Páginas: 8 (1867 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2011
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Historia
El verbo administrar viene del italiano maneggiare (para manejar - especialmente herramientas), que a su vez deriva del latín manus (mano). El mesnagement palabra francesa (más tarde ménagement) influyó en el desarrollo en el sentido de la palabra gestión de Inglés en los siglos17 y 18. [1]
Algunas definiciones de la gestión son los siguientes:
• Organización y coordinación de las actividades de una empresa, de acuerdo con ciertas políticas y en el logro de objetivos claramente definidos. Gestión a menudo se incluye como un factor de producción, junto con las máquinas, materiales y dinero. De acuerdo con el gurú de la gestión Peter Drucker (1909-2005), la tareabásica de un sistema de gestión es doble: de marketing y la innovación .
• Directores y gerentes tienen el poder y la responsabilidad de tomar decisiones para la gestión de una empresa cuando se les da la autoridad de los accionistas. Como disciplina, la gestión incluye las funciones de enclavamiento de la formulación de las políticas corporativas y organizar, planificar, controlar y dirigir losrecursos de la empresa para alcanzar los objetivos de la política. El tamaño de la administración pueden variar de una persona en una empresa pequeña a cientos o miles de directivos en empresas multinacionales. En las grandes empresas el consejo de administración formula la política que se lleva a cabo por el director ejecutivo.
El desarrollo histórico
Las dificultades surgen en el rastreode la historia de la gestión. Algunos lo ven (por definición) como una modernidad tardía (en el sentido de finales de la modernidad ) la conceptualización. En esos términos, no puede tener una historia pre-moderna, sólo precursores (como administradores ). Otros, sin embargo, detectar la gestión-como-pensó en sumerio comerciantes y los constructores de las pirámides de Egipto antiguo . Lospropietarios de esclavos a través de los siglos se enfrentan los problemas de la explotación / motivar a una fuerza de trabajo dependiente, pero a veces poco entusiastas o recalcitrantes, pero muchos pre-industrial las empresas , dada su pequeña escala, no se sienten obligados a enfrentar los problemas de la gestión de forma sistemática. Sin embargo, las innovaciones tales como la difusión de los númerosarábigos (del 5 al siglo 15) y la codificación de doble entrada de contabilidad (1494) proporciona herramientas para la gestión de la evaluación, planificación y control.
Dada la magnitud de la mayoría de las operaciones comerciales y la falta de mecanización de registro y grabación antes de la revolución industrial , que tenía sentido para la mayoría de los propietarios de las empresas enaquellos tiempos para llevar a cabo las funciones de gestión por y para sí mismos. Pero con el creciente tamaño y complejidad de las organizaciones, la división entre los propietarios (personas físicas, las dinastías industriales o grupos de accionistas ) y el día a día los gerentes (especialistas independientes en la planificación y control) era cada vez más común.
Los primeros por escritoMientras que la gestión ha estado presente durante miles de años, varios autores han creado un fondo de obras que participaron en las teorías modernas de gestión
Sun Tzu El Arte de la Guerra
Escrito por el general chino Sun Tzu en el siglo 6 aC, El Arte de la Guerra es un libro de estrategia militar que, con fines de gestión, se recomienda conocer y actuar sobre las fortalezas y debilidades tantode la organización de un gerente y un enemigo de.
Chanakya Arthashastra
Chanakya escribió el Arthashastra alrededor del año 300 aC en el que diversas estrategias, técnicas y teorías de gestión fueron escrito, que da cuenta sobre la gestión de los imperios, la economía y la familia. El trabajo es a menudo comparado con las últimas obras de Maquiavelo
Nicolás Maquiavelo El Príncipe...
Historia
El verbo administrar viene del italiano maneggiare (para manejar - especialmente herramientas), que a su vez deriva del latín manus (mano). El mesnagement palabra francesa (más tarde ménagement) influyó en el desarrollo en el sentido de la palabra gestión de Inglés en los siglos17 y 18. [1]
Algunas definiciones de la gestión son los siguientes:
• Organización y coordinación de las actividades de una empresa, de acuerdo con ciertas políticas y en el logro de objetivos claramente definidos. Gestión a menudo se incluye como un factor de producción, junto con las máquinas, materiales y dinero. De acuerdo con el gurú de la gestión Peter Drucker (1909-2005), la tareabásica de un sistema de gestión es doble: de marketing y la innovación .
• Directores y gerentes tienen el poder y la responsabilidad de tomar decisiones para la gestión de una empresa cuando se les da la autoridad de los accionistas. Como disciplina, la gestión incluye las funciones de enclavamiento de la formulación de las políticas corporativas y organizar, planificar, controlar y dirigir losrecursos de la empresa para alcanzar los objetivos de la política. El tamaño de la administración pueden variar de una persona en una empresa pequeña a cientos o miles de directivos en empresas multinacionales. En las grandes empresas el consejo de administración formula la política que se lleva a cabo por el director ejecutivo.
El desarrollo histórico
Las dificultades surgen en el rastreode la historia de la gestión. Algunos lo ven (por definición) como una modernidad tardía (en el sentido de finales de la modernidad ) la conceptualización. En esos términos, no puede tener una historia pre-moderna, sólo precursores (como administradores ). Otros, sin embargo, detectar la gestión-como-pensó en sumerio comerciantes y los constructores de las pirámides de Egipto antiguo . Lospropietarios de esclavos a través de los siglos se enfrentan los problemas de la explotación / motivar a una fuerza de trabajo dependiente, pero a veces poco entusiastas o recalcitrantes, pero muchos pre-industrial las empresas , dada su pequeña escala, no se sienten obligados a enfrentar los problemas de la gestión de forma sistemática. Sin embargo, las innovaciones tales como la difusión de los númerosarábigos (del 5 al siglo 15) y la codificación de doble entrada de contabilidad (1494) proporciona herramientas para la gestión de la evaluación, planificación y control.
Dada la magnitud de la mayoría de las operaciones comerciales y la falta de mecanización de registro y grabación antes de la revolución industrial , que tenía sentido para la mayoría de los propietarios de las empresas enaquellos tiempos para llevar a cabo las funciones de gestión por y para sí mismos. Pero con el creciente tamaño y complejidad de las organizaciones, la división entre los propietarios (personas físicas, las dinastías industriales o grupos de accionistas ) y el día a día los gerentes (especialistas independientes en la planificación y control) era cada vez más común.
Los primeros por escritoMientras que la gestión ha estado presente durante miles de años, varios autores han creado un fondo de obras que participaron en las teorías modernas de gestión
Sun Tzu El Arte de la Guerra
Escrito por el general chino Sun Tzu en el siglo 6 aC, El Arte de la Guerra es un libro de estrategia militar que, con fines de gestión, se recomienda conocer y actuar sobre las fortalezas y debilidades tantode la organización de un gerente y un enemigo de.
Chanakya Arthashastra
Chanakya escribió el Arthashastra alrededor del año 300 aC en el que diversas estrategias, técnicas y teorías de gestión fueron escrito, que da cuenta sobre la gestión de los imperios, la economía y la familia. El trabajo es a menudo comparado con las últimas obras de Maquiavelo
Nicolás Maquiavelo El Príncipe...
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