Historia y estado actual de la logistica

HISTORIA, DESARROLLO, Y ESTADO ACTUAL DE LA INGENIERIA EN LOGISTICA

La logística puede ser definida como proporcionar el tipo adecuado de los productos y / o servicios a un precio adecuado, en el lugar, el tiempo y en las condiciones correctas. Un rápido vistazo a algo de la historia de logística puede ser muy esclarecedor.
El nacimiento de Logística se remonta a la época antigua guerra de losimperios griego y romano, cuando los militares titulado como "Logistikas fueron asignadas las funciones de prestación de servicios relacionados con el suministro y distribución de los recursos. Esto se hizo para permitir a los soldados que se mueven de su posición de base a una nueva posición hacia adelante de manera eficiente, lo que podría ser un factor crucial para determinar el resultado delas guerras. Esto también implicaba causar daños a los lugares de abastecimiento del enemigo y la protección de lugares de la propia oferta. Por lo tanto, esto llevó a la creación de un sistema que puede estar relacionado con el sistema de día actual de la gestión logística.

Durante la Segunda Guerra Mundial (1939-1945), OGÍSTICA evolucionado mucho. La logística del ejército de Estados Unidos ysus contrapartes demostrado ser más que el ejército alemán podía manejar. Los lugares de suministro de las fuerzas armadas alemanas fueron infligidas con daños graves y Alemania no fue capaz de causar estragos en la misma en su enemigo. El ejército de Estados Unidos aseguró que los servicios y suministros fueron proporcionados en el momento adecuado y en el lugar correcto. También trató deproporcionar estos servicios cuando y donde sea necesario, de la manera más óptima y económica. Las mejores opciones disponibles para hacer la tarea se han desarrollado. Esto también dio a luz a varias técnicas de la logística militar, que todavía están en uso, aunque de una forma más avanzada.
Logística ahora se ha desarrollado como un arte y ciencia. Sin embargo, no se puede denominar como una cienciaexacta. Logística no obedece a un conjunto definido de tablas ni se basa en las habilidades heredadas de su nacimiento. Un gerente de logística desempeña sus funciones y responsabilidades sobre la base de sus experiencias educativas, habilidades, experiencias pasadas y la intuición. Estas habilidades son alimentadas por una aplicación constante de la misma por él para el mejoramiento de suorganización. El gerente de logística asegura que la empresa se beneficia de un sistema eficaz y eficiente de la gestión logística. También debe asegurarse de que el tipo de productos y servicios se proporcionan en el momento adecuado y por un precio adecuado, ya sea dentro de las instalaciones de la organización o la entrega de los envíos fuera de los locales de la organización.
Logística ha llegado a seruna especie de alivio para muchas organizaciones que anteriormente se consideraba como una carga.Las empresas hoy en día son la contratación de personas con los conocimientos necesarios para ofrecer mejoras sostenibles en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro. Como ha sido el caso en la mayor parte de la historia de la logística, la tarea de un gerente de logística implica una visiónclara y una unidad interior para ofrecer resultados en plazos muy estrictos, además de sus responsabilidades habituales.
A mediados de los sesenta, los empresarios comenzaron a comprender que la reducción de inventarios y cuentas por cobrar aumentaba el flujo de caja y vieron que la rentabilidad podía mejorar si se planeaban correctamente las operaciones de distribución. A finales de esta mismadécada, aparece el concepto de gestión de materiales, desarrollado a partir de una situación de escasez y discontinuidad de los suministros, pero cuyo fin era el mismo: proporcionar un determinado nivel de servicio con un costo social mínimo. Este período que va hasta 1979 se conoce como el de la "madurez" de la logística, porque la empresa se concientiza de la importancia de ella.
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