Historia y geografia, filosofia

PROYECT0 “A”
COSTO 1, 000,000
PRODUCTO COMERCIALIZABLE
“PANTALONES”
FACTIBILIDAD DE REDISEÑO
LA fabricacion DE PANTALONES (JEANS, DE VESTIR, VAQUEROS ETC.) POR MAYOREO EN INDUSTRIAS DEROPA PARA QUE SE PUEDA REALIZAR EL USO EN VENTA DE CTALOGOS Y TIENDAS PEQUEÑAS PARA PODER TENER GANANCIAS.
VENTAJAS
Consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas EN EL MERCADO y laformulación puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en FUNCION de la Misión y de sus objetivos, presiones y DE LAS EMPRESA en el cual intervienen todoslos niveles DEL A EMPRESA Y TENER UNA Planificación Estratégica CON LA finalidad DE DISTRIBUIR cambios profundos en EL MERCADO
DESVENTAJAS
ES CUANDO LA EMPRESA NO CONCLUYE CON SU OBEJETIVO ESCUANDO LA MISION NO ES CONFORMISTA COMO SE ABIA CONCLUIDO Y PARA NO TENER DESVENTAJAS ES NECESARIO QUE LA EMPRESA TENGA UN RESPALDO(UN NUEVO PROYECTO ) QUE PUEDA TRABAAJR EN EL.
Planes deMercadotecnia
Dentro de este plan se encontrarán: el análisis de situación, estrategias maestras (misión, objetivos de la planeación), estrategias de programa, planes funcionales a mediano plazo y planes acorto plazo. Los planes de mercadotecnia variarán de acuerdo a la venta producto ofrecidos por la empresa, las preferencias de individuos dentro de la misma, relacionados con mercadotecnia, sistema dedistribución, etc.
Los planes a mediano plazo identifican acciones funcionales específicas, necesarias para implantar estrategias. En forma típica, esto incluiría actividades tales como laorganización del campo de ventas, tamaño, estructura, expansión, publicidad, promoción de ventas, precios, aumentar, rebajar, modificar, marcar, empacar, y clasificar los productos.
investigación del mercado;actividades de distribuidor o intermediario; inventarios, capacitación de ventas.
Planes de la fabricación de Productos Nuevos.
Los planes de la fabricación de los nuevos productos deben...