Historia

EVALUACIÓN DE PUESTOS La evaluación de cargos ( puestos ) es un termino genérico que abarca varias técnicas mediante las cuales se aplican criterios comunes de comparación de cargos para conseguir una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable de cargos. por lo tanto la evaluación de cargos es:

El proceso de analizar y comparar el contenido de cargos,con el fin de colocarlos en un ordende clases,que sirvan de base para un sistema de remuneración.
En otras palabras la evaluación de cargos se relaciona en lo fundamental con el precio para el cargo. La evaluación de cargos (job evaluation) es un medio para determinar el valor relativo de cada cargo dentro de la estructura organizacional y, por lo tanto , la posición relativa de cada cargo dentro de la estructura de cargos de laorganización. en sentido estricto , la evaluación de cargos intenta determinar la posición relativa de cada cargo con los demás: las diferencias significativas entre los diversos cargos se colocan en una base comparativa con el fin de permitir una distribución equitativa de los salarios dentro de una organización, para neutralizar cualquier arbitrariedad. Los métodos de evaluación de cargos puedendividirse en dos grandes grupos: Métodos no cuantitativos: 1. Escalonamiento de cargos 2. Categorías predeterminadas Métodos cuantitativos: 3. Comparación por factores 4. Evaluación por puntos

Todos los métodos de evaluación de cargos son eminentemente comparativos:

1

Métodos de evaluación de cargos.

Esquema de Comparación Base de comparación _____________________ _____________________Cargo como un todo Partes del cargo o factores 1. Escalonamiento de cargos 4. Comparación por factores 2. Categorías Predeterminad 3. puntos Cargo versus criterio

Cargo versus cargo

El punto partida para cualquier esquema de evaluación de cargos consiste en obtener información respecto de los cargos concernientes mediante el análisis de cargos. Método de escalonamiento (job ranking) Elmétodo de evaluación de cargos por escalonamiento se denomina también método de comparación simple y consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relación a algún criterio de comparación. También recibe el nombre de comparación cargo a cargo por el hecho de que cada cargo se compara con los demás en función de criterios elegido como base de referencia. Se trata del masrudimentario de los métodos de evaluación de cargos, pues la comparación entre los cargos es global y sintética, sin efectuar ningún análisis ni descomposición; en consecuencia, la comparación tiende a ser superficial. Hay dos maneras de aplicar el método de escalonamiento: a) Mediante la definición previa de los limites superior e inferior del escalonamiento. Esta alternativa presupone las siguientesetapas: 1. Se define inicialmente el criterio de comparación entre los cargos (por ejemplo, la complejidad, la importancia con respecto a los objetivos de la empresa, etc.). 2. Con relación al criterio escogido, se definen los dos puntos extremos
2

en el escalonamiento: * el limite superior, es decir, el cargo que posee la mayor cantidad posible del criterio escogido (ejemplo: el cargo mascomplejo o el mas importante); * el limite inferior, es decir, el cargo que posee la menor cantidad posible del criterio escogido (ejemplo: el cargo menos complejo de todos o el menos importante). Una vez determinado los dos limites, los demás cargos se situaran en el rango de variación constituido por ellos. 3. Se comparan los demás cargos entre si (cargo a cargo) en función del criterio,escalonandolos en un orden creciente o, decreciente con relación al criterio. 4. El escalonamiento constituye la propia clasificación de los cargos. b) Mediante la definición previa de los cargos de referencia (muestrales) de diversas cantidades del criterio escogido. Esta segunda alternativa presupone las siguientes etapas: 1. Se define inicialmente el criterio de comparación entre los cargos, como vimos...