Historia

La integración de las actividades enfocadas en gestionar un progreso en el modo de transportar materiales en el entorno de la industria, crea una interesante dinámica que les permite a los operarios disfrutar de una revolución proveniente del diseño de banda transportadora industrial. O sea, estos trabajadores se dan el lujo de aprovechar las ventajas que ofrecen las nuevas cinta de transporte.Se enfocan en desarrollar todo tipo de diseño de banda transportadora industrial en busca de revolucionar dicho mercado, al tiempo que intentan de todas las formas posibles cumplir con las exigentes demandas de sus clientes. Se conoce con amplitud que la demanda de elementos destinados al traslado de materiales siempre será constante, dicho protagonismo se debe, en gran parte, a que estosreferentes en la movilización de cargas pesadas son necesarios en casi todas las actividades productivas. En nuestro caso nosotros solamente podemos contar de meses, días y hasta horas para poder realizar nuestro proyecto ya que esta durara solamente de aproximadamente de 4 meses de realización.
Los tipos de liderazgo derivan en diversas opiniones, que van desde considerar que son pocos, hasta una granvariedad de divisiones del mismo, en función de los enfoques o formas de la autoridad, así como otros establecen que el liderazgo es uno solo, amoldándose su clasificación en función de las personas que lo ejercen, presentándose los casos donde no necesariamente aquellos que dirigen sean lideres.
Podríamos evaluar tres tipos de liderazgo o formas de autoridad:
Autócrata: se define un líder comoautócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones, dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de la auto-competencia en la cual el líder considera que él es el único capacitado para la toma de decisiones, adoptando una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos.Participativo: Es cuando el liderazgo permite a través de la consulta la opinión, abriéndose a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para el logro de los objetivos, sin dejar de marcar las directrices, ni delegar decisiones finales.
En este nivel de liderazgo, se adopta una postura estimuladora de las capacidades individuales, induciendo a laresponsabilidad, control e integración, donde el líder no se impone autoritariamente, pero nunca deja de marcar el camino a seguir.
Liberal: En este tipo de liderazgo, se basa en delegar autoridad para la toma de decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que su responsabilidad se incrementa por tener que auto motivarse y controlarse, sin perder la guía preestablecida por ellíder, quien espera resultados, dejando hacer sin dar mucho apoyo.
Los resultados positivos en este tipo de liderazgo, solo son posibles cuando existe mucha capacidad en los integrantes del equipo, de lo contrario no sería viable.
Estas topologías resumen a muchas variantes y es interesante tener presentes ciertos dichos que hacen referencia a este tema, como por ejemplo:
"El liderazgo pormedio de la fuerza, no es otra cosa que carencia del mismo”
"No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas".
Tipos de liderazgo
Lideres centrados en la producción. Se distingue por:
- Rigidez en la normas para el trabajo.
- Planeación del trabajo en todos sus detalles.
- Supervisión estricta.
Líderes centrados en los empleados. Secaracteriza por:
- Motivar a los empleados
- Ganar confianza y respeto para mejorar el desempeño.
Que significa…
Tomar responsabilidad del grupo y guiar al grupo hacia sus metas
Determinar como el grupo puede cumplir con sus metas

Los retos que enfrentan las personas durante su juventud son mucho más importantes que todos los demás que se presentan en otras etapas de la...