historia

Concepto de planificación
En una empresa la planificación sirve para obtener información y aplicarla en torno a los recursos con los que se cuenta a fin de alcanzar las metas, tambiénpactadas al planificar la acción, y posteriormente realizar los procedimientos que se hayan escogido mirando siempre hacia el fin, intentando controlar el proceso a fin de caminar siempre hacia lasprioridades establecidas apoyándose en las fortalezas de la organización.
Algunas cosas pueden poner en peligro la planificación, tales como hechos inesperados que proceden de entidades ajenas a laorganización, la resistencia de adaptación a los cambios por parte de empleados o clientes, falta de información que pueda hacer que se venga a pique o implementar el plan de maneras inapropiadas.
Laplanificación consiste en la elaboración de un documento llamado plan que recoge lo que, en adelante, debe hacerse, como hacerlo y quien tiene que hacerlo.
Antes de la elaboración del plan es necesario unanálisis previo de la realidad actual para poder definir el punto de partida.
Planificar es definir lo que se quiere lograr, como se piensa lograrlo y cuando se alcanzarán las metas propuestas.Importancia de la planificación:
Contribuye a minimizar el riesgo
Mejor aprovechamiento de las oportunidades que surjan
Detección de amenazas y riesgos a los objetivos empresariales.
La planificaciónes la primera tarea de los administradores y afecta a la totalidad de la empresa (departamentos, áreas, secciones, etc...)
La planificación es el proceso por el que se diseñan planes económicos enla empresa, y consiste en adecuar los medios o recursos empleados para alcanzar los fines establecidos en el futuro. Este proceso viene influido por los objetivos a alcanzar y es global, por lo quedebe considerar simultáneamente todas las funciones, secciones y actividades de la unidad económica. Implica un sistema de decisiones interdependientes y debe tener en cuenta el tipo de organización y...