historia

CONTROL

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, elejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El control bien aplicado esdinámico, promueve las potencialidades de los individuos y, más que histórico, su carácter es pronostico ya que sirve para medir la temperatura presente y futura de la actuación de todos los recursos dela empresa, siendo su principal objetivo, prever y corregir errores, y no simplemente registrarlos.

Importancia
El control es de vital importancia dado que:
1.- Establece medidas para corregir lasactividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
2.- Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y los actos.
3.- Determina y analiza rápidamente las causas que lo puedenoriginar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
4.- Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento que se establecen medidas correctivas.
5.-Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
6.- Reduce costos y reduce el tiempo al evitar errores.
7.-Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.




Principios
La aplicaciónracional del control debe fundamentarse en los siguientes principios:
EQULIBRIO:
A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera quela autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar la autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se está cumpliendo con la responsabilidad y...