Historia

Integrante: Jean Claude Arróliga Somoza.

Grupo: 2M2

Prof. Lic. Roberto Aguilera

Fecha: 04 Abril de 2011

DELIMITACIÓN DE PROYECTO.

El objetivo de la delimitación del proyecto es definir aquello que pertenece al mismo, y separar conscientemente aquello que no forma parte de su contenido, (tiempo, participantes, objetivos), esto permite encontrarse con los contenidospropiamente dichos del proyecto. Para delimitar el proyecto deben de efectuarse los siguientes pasos:
-Definir el nombre del proyecto.
- Delimitar el contenido, motivo, situación inicial, objetivos, no objetivos,
tareas principales, alcance de la prestación, presupuesto.
- Delimitar los tiempos inicio y final del proyecto, hitos salientes.
- Delimitar los participantes, definición de los clientesinternos, director
del proyecto y el equipo.
- Registrar los factores decisivos de éxito, es lo que define que el éxito
vaya bien o mal.
Para asegurar la continuidad de la implantación, deberían mantenerse constantes durante todo el proyecto, entre todos los integrantes de dicho proyecto.
Para asegurar la continuidad de la implantación, deberían mantenerse constantes durante todo el proyecto,entre todos los integrantes de dicho proyecto.
Solicitud del proyecto:  
Primero que nada debemos saber cuál es el disparador de este proyecto, ¿qué lo generó?
- Se consideró necesaria la modificación de la organización interna, para la implementación de estas modificaciones se adecua un proyecto abarcativo, que simultáneamente pueda definir en la empresa el concepto amplio de la calidad.EJECUCION DE LA DELIMITACION DEL PROYECTO.
El objetivo de la delimitación del proyecto es definir aquello que pertenece al mismo, y separar conscientemente aquello que no forma parte de su contenido, (tiempo, participantes, objetivos), esto permite encontrarse con los contenidos propiamente dichos del proyecto. Para delimitar el proyecto deben de efectuarse los siguientes pasos:

- Definir el nombredel proyecto.
- Delimitar el contenido, motivo, situación inicial, objetivos, no objetivos, tareas principales, alcance de la prestación, presupuesto.
- Delimitar los tiempos inicio y final del proyecto, hitos salientes.
- Delimitar los participantes, definición de los clientes internos, director del proyecto y el equipo.
- Registrar los factores decisivos de éxito, es lo que define que eléxito vaya bien o mal.

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS.

Un proyecto no es más que tratar de encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad humana por satisfacer: alimentación, empleo, vivienda, recreación, educación, salud, política, defensa, cultura, etc.
Todo proyecto debe involucrar en su esencia un desarrollo en mayor o menor escala, desarrollo enfocado principalmente enel bienestar humano para que conduzca a:
a. Un trabajo socialmente productivo, que haga sentir a los individuos útiles a la sociedad y a ellos mismos. 
b. Un nivel de ingreso satisfactorio y equitativo. 
c. Un nivel adecuado de alimentación y nutrición. 
d. Un nivel adecuado de vivienda. 
e. Un nivel adecuado de educación y cultura para que los individuos puedan comprender la realidadeconómico-social y política que les rodea y les permita mejorar continuamente sus conocimientos. 
f. Un nivel adecuado en salud y protección social. 
g. Un nivel adecuado de participación social y política para que todos los individuos puedan influir en las decisiones que afectan su vida. Además, dicho proceso de desarrollo debe permitir al entorno o área de influencia del proyecto, mantener un controleficiente de sus propios recursos, una independencia en sus decisiones y preservar el medio ambiente para las futuras generaciones. CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS Se presentan diferentes clasificaciones así
Según su carácter
Los proyectos se pueden clasificar en:
Sociales. Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar...