Historia

TALLER DE EMPRENDIMIENTO
TRABAJO RECUPERATIVO
“PLAN DE CONTINGENCIA”

Nombre:
* Natalia Carmona
Introducción

El plan de contingencia es preparar a la organización ante cualquier riesgoque esta se vea amenazada, el objetivo de de este plan es no detener el funcionamiento de la organización.
Para la preparación de este plan, se debe determinar la amenaza y el impacto que este tiene enla organización, en base a este se puede preparar los subplanes tanto de respaldo, emergencia, restauración.

Plan de Contingencia
Es donde cualquier organización pueda sufrir un riesgo que puedecolocar en peligro la continuidad de las operaciones de una empresa, este riesgo puede detener el funcionamiento de la empresa. El objetivo del plan de contingencia es preparar a la empresa essubsistir ante cualquier riego que este tenga.
Preparación de planes de contingencia
Es determinar los riesgos que puede enfrentar la empresa, tanto dentro y fuera de esta, que afecten la continuidad.* Si la amenaza estaba prevista y las contramedidas fueron eficaces: se corrigen solamente aspectos menores del plan para mejorar la eficiencia.
* Si la amenaza estaba prevista pero lascontramedidas fueron ineficaces: debe analizarse la causa del fallo y proponer nuevas contramedidas.
* Si la amenaza no estaba prevista: debe promoverse un nuevo análisis de riesgos. Es posible que lascontramedidas adoptadas fueran eficaces para una amenaza no prevista. No obstante, esto no es excusa para evitar el análisis de lo ocurrido.
El plan estratégico de administración de riegos consta detres etapas:
1 Identificar la fuente de riesgo.
2 Determinar el impacto del riesgo, en todas las áreas de la empresa.
3 Impacto y probabilidad de los riesgos que pueda tener la empresa.Contenido de un Plan de Contingencia
El plan de contingencia contiene tres subplanes:
* El plan de respaldo: son las contramedidas preventivas ante cualquier riesgo (Evitar la amenaza).
* El...