historia



FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACÁDEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN










TEMA:
Proyecto de Investigación

ALUMNA:
Melissa, Ramos Flores


PROFESOR:
Alejandro, Inga Durango

CURSO:Finanzas II

TRUJILLO – PERÚ
2013



1. PROBLEMATICA

¿De qué manera influye la motivación laboral en el rendimiento de los trabajadores de la tienda RIPLEY en la ciudad de Trujillo 2013?

2. ANTECEDENTES
a. ANTECEDENTES DE ESTUDIO

Palma (2000) realizo una investigación denominada motivación y compensación laboral en personal de entidades universitarias, através del cual estudia la motivación y la compensación laboral en los trabajadores de las instituciones universitarias. La muestra estuvo conformada por 473 trabajadores a tiempo completa entre profesores y empelados administrativos los instrumentos empleados fueron Steers y Braunstein y la escala de motivación, basada en los planteamientos teóricos de Mcclellend, está diseñada con la técnica Likerque contiene itens. El puntaje total promedio fue 56.70, lo que indica un nivel bueno de motivación, manteniéndose este nivel motivacional en función al sexo, grupo ocupacional y tiempo de servicio.
El análisis de correlación entre motivación y compensación en el grupo estudiado indica una correlación baja entre dos variables, lo que permite firmar que no existe una directa asociación entre lasmismas.

Alvitez (2000), en el estudio comparativo denominado ”Comparación de los niveles de inteligencia emocional del personal trabajadores de servicio de emergencia del hospital del policía en la ciudades de Chiclayo y Trujillo tomando una población muestral de 60 personas, 21 de Chiclayo y 39 de Trujillo entre los cuales figuraba médicos, enfermeras, auxiliares.





Para adultos seencontró los niveles de IE en la población total oscilaba entre baja o muy baja, los instrumentos empleados fueron, encuesta, cuestionario los cuales sirvieron para obtener diferentes datos. En cuanto al componente de una dependencia se encontró niveles bajo o muy bajo en los trabajadores de Chiclayo.

Gutiérrez (2002), realizo una investigación denominada Motivación y clima laboral a través deeste estudio analiza la motivación y clima laboral en los trabajadores de las empresas GN SA y SAYON SA.

La muestra estuvo conformada por 550 trabajadores a tiempo completo entre operarios empleados, obreros administrativos.
Los instrumentos empleados fueron la escala de GUTTMAN con la técnica de los tés psicométrico (actitud) que contiene 10 itens, el puntaje total promedio fue de 65.30 lo queindica un nivel favorable de motivación, manteniéndose 4este nivel motivación en su función a sexo tiempo de servicio, edad.
Este análisis entre motivación y clima laboral indica una correlación baja entre dos variables.
Torres (1998), en el estudio de compensaci0n e incentivos laborales en los trabajadores de las empresas Backus Aje Perú en la cual se realizo un estudio para analizar estarvariables la muestra estuvo conformada por 300 trabajadores a tiempo completo de diferentes empresas, las técnicas empleada fue la Diferencial semántico de osgood con su instrumento el Test psicométrico (actitud) que contiene 20 itens opuestos, el puntaje total promedio de motivación fue 40.25 lo que indica que tiene una actitud desfavorable ante la compensación e incentivos. Con esta técnicapodemos concluir que los trabajadores no están siendo bien compensados e incentivados por las distintas organizaciones.






3. HIPÓTESIS
Hipótesis general.
La motivación laboral es factor fundamental para el buen rendimiento de los trabajadores de la tienda Ripley S.A
Hipótesis secundarias.
H (1): Los sueldos y salarios son la fuente principal de Motivación de los trabajadores de la...