Historia

ANTECEDENTES

El origen de Grupo Comercial Control data de 1952 en el puerto de Tampico, Tamaulipas lugar donde se inicia con la compra de una tienda llamada “La Casa Blanca” donde se confeccionaban vestidos para novia, además de dedicarse a la venta de telas, en aquel tiempo se atendía al cliente de manera tradicional: detrás del mostrador; posteriormente en 1963 el señor Enrique MarcosGiacoman, su fundador inaugura “Del Centro” primera tienda de autoselección en el puerto de Tampico, ofreciendo productos en los departamentos para damas, caballeros, niñas, niños, bebés, perfumería y artículos para el hogar, ésta se consolida en corto tiempo y en menos de una década de su origen comienza su expansión fuera de este estado y se establece en la ciudad de Monterrey, Nuevo León en 1972,ahí es donde la primera tienda “Del Sol” inicia sus actividades, en aquella época la zona de ubicación de la tienda tenía muy poca actividad comercial, lo que representaba un reto difícil, el cual se superó rápidamente, hoy en día se le considera como uno de los negocios principales, pioneros y precursores del comercio en el primer cuadro de la ciudad de Monterrey junto a este hecho comienzan aaparecer sucursales en distintas ciudades de la República Mexicana, el continuo crecimiento de la organización origina que en 1977 se establezcan las oficinas corporativas en la ciudad de Monterrey y cuatro años después en la ciudad de México
En 1990 lo que era "La Casa Blanca" cambia su nombre por "Locura" convirtiéndose en la boutique de moda para las jovencitas. En diciembre de 1997 WoolworthMexicana y Café W se integra a la Corporación conservando nombre e identidad ante el mercado. Tanto Del Sol como Woolworth son cadenas departamentales detallistas que tienen como objetivo satisfacer a sus clientes buscando la mejor relación de calidad, servicio y variedad. 
Más adelante se incorporan al grupo las marcas Mango, Kenneth Cole y Noreste Grill como franquicias.
La Cadena Del Sol seintegra por 21 Tiendas y Woolworth con 22 Tiendas, ambas cadenas están localizadas a lo largo de la República

CONTEXTO
México ha manifestado importantes transformaciones en el comercio o retailing, este sector también conocido como minorista o detallista, se caracteriza por vender directamente al consumidor final y está constituido por autoservicios, tiendas departamentales, tiendasespecializadas, tiendas de conveniencia y formatos tradicionales. La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) La ANTAD se conforma de 30 mil 224 tiendas, de las cuales cuatro mil 592 son de autoservicio, mil 640 son departamentales y 23 mil 992 son especializadas. La superficie total de venta suma 22.1 millones de metros cuadrados.
Esta señala que el año pasado, las cadenasasociadas tuvieron ventas hasta por 984 mil millones de pesos, lo que representa 3.2% del Producto Interno Bruto (PIB), y este 2012 la meta es alcanzar el millón de millones también destaca que los empresas incorporadas como Grupo Comercial Control S.A de C.V o Coppel S. A de C.V o el puerto de Liverpool S.A.B de C.V entre otros generan más de 600 mil empleos directos, que se elevan a más de tresmillones al sumar los que se crean de manera indirecta, como personal de proveedores de servicios, vigilancia, transporte o construcción. Esto refleja el alto impacto que tiene en la economía y la sociedad en términos de generación de empleos y riqueza.
Vicente Yáñez Solloa, presidente ejecutivo de la ANTAD, afirmó que “ la importancia del sector detallista lo evidencian sus clientes. Loscompradores de las tiendas asociadas al organismo suman 15 millones de personas al día”.
Esta industria enfrenta grandes retos originados por diversas circunstancias como son mantener la competitividad y la preferencia de sus clientes no es una tarea sencilla cuando hoy en día los minoristas están obligados a atender tantos frentes: reducir el costo de sus operaciones, hacer más eficiente la cadena...