Historia

¿Para donde vamos?
Con esta interrogante se dio comienzo al congreso Regional de Investigación, junto a una charla dada por Pablo Bonaveri que comenzó hablando sobre como y quién ha idodesarrollando nuestra historia como; Leonardo Da Vinci, Jules verme… Fueron lanzadas las interrogantes ¿Qué pasa en Colombia? ¿Qué pasa en la Región Caribe? Dando unos objetivos específicos para aumentar laproducción y que la región sea más vista por inversores y turistas como fueron; Fomentar la innovación, consolidar la institucionalidad, el recurso humano
Para mi fue muy llamativo el ultimo punto enespecifico y por el cual me enfoco “Recurso Humano” me parece que es la mayor base del éxito empresarial entrelazado con la inteligencia emocional y la toma de decisiones.
La Gestión del TalentoHumano en las empresas de la ciudad de B/quilla
Talento Humano; Considerado como el eje estratégico de la organización de hoy en día como fuente generadora de ventaja competitiva con una adecuada gestiónque se ve convertida en dirección administrativa. Está es una de las divisiones que en muchas empresas se tiene como algo insignificante, no se han dado cuenta que por aquí es donde comienza el éxitode una organización a la hora de tener un buen ambiente organizacional para así conseguir alinear un objetivo individual con el objetivo colectivo y alcanzar la optima producción de la persona y porlo tanto la empresa genere mejores cosas.
Me llamaba la atención algo tan importante en el administrador de hoy en día para surgir adelante, eso que se llama “Emprendimiento” escuchaba yo que se debeempezar a emprender fijando objetivos a corto, mediano y largo plazo junto con ellos un plan de acción para irle dando caminos viables que nos lleven a conseguir estos objetivos. Junto con estéescuché sobre “Emprendimiento Perfil Empresarial” Simplemente se tiene como contexto que plantea la teoría de construcción creativa a la hora de realizar nuevos procesos productivos, son factores...