Historia

HISTORIA
Un joven de 28 años llamado Fritz Henkel fundó Henkel el 26 de septiembre de 1876. Su primer producto fue un polvo detergente a base de silicato de sodio. A diferencia de todos los productos de este tipo de la época, que se vendían sueltos, este detergente no se vendía a granel sino en prácticos paquetes a un precio muy económico.
Henkel reubicó su compañía en la ciudad deDüsseldorf, Alemania la cual se convirtió en el área industrial más importante del Imperio Alemán a partir del siglo XIX en 1879.En 1880 compra una parcela de terreno en la Gerresheimer de Düsseldorf-Oberbilk. Alemania, 1889 Henkel llevó a cabo sus primeras transacciones de negocio con clientes de Holanda y Suiza, en México cuenta con  5 localidades  que se ubican en Interlomas Edo de México. Ecatepec,Toluca, Salamanca y Vallejo con más de 130 años de historia y casi 50 años en nuestro país, henkel es el líder número 1 en marcas y tecnologías en todo el mundo que hacen la vida de las personas más fácil, agradable y mejor de que se exportan todos sus productos opera a nivel mundial en tres unidades de negocio estratégicas: cuidado del hogar, cuidado personal, sellantes y tratamiento de superficies.Sus principales ventas son los detergentes para ropa.

Producción y logística Henkel cuenta con centros de producción en 57 países. También tenemos centros de administración, investigación, marketing, ventas, almacenes y centros de logística en muchos países. Como un empleador y contratador local, podemos potenciar el desarrollo económico de diversas regiones. Los centros de produccióneficientes y modernos son un pre requisito para la producción de marcas y tecnologías de alta calidad.

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Misión: Desarrollar productos a base de una excelencia de calidad.

Nuestra visión:
Un líder global en marcas y tecnologías.
Nuestro slogan: calidad y responsabilidad.
Objetivos generales
1-Objetivos corporativos: Que la administración de recursos humanos contribuya aléxito de la empresa.
2-Objetivos funcionales: mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización
3-Objetivos sociales: responder éticamente y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad, generar y reducir tensiones negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización
4-Objetivos personales: apoyar lasaspiraciones de quienes componen la empresa.



POLITICAS DE COMPENSACÍON
■ Equitativa internamente Competitiva frente al mercado
■ Motivadora hacia niveles superiores de desempeño
■ Generadora de un proceso gerencial continuo
■ Motivar a las personas a que ingresen a la organización
■ Motivarlos a que permanezcan
■ Motivarlos para que tengan un alto nivel de desempeñoADMINISTRACION DE PERSONAL
Administración de personal: nos enfocamos en buscar que los empleados nuevos se integren a la organización y a sus compañeros de trabajo.

*INDUCCIÓN DE PERSONAL
Nuestros valores:

■  Ponemos a nuestros clientes justo en el centro de todo lo que hacemos
Anticipamos, damos respuesta y cumplimos las expectativas de nuestros clientes y consumidores brindandolas marcas y tecnologías con mejor valor, calidad  e innovación.

■  Valoramos, damos retos y recompensamos a nuestra gente
Nos tratamos unos a otros con respeto y dignidad y desarrollamos nuestras capacidades. Esperamos que todos tomen responsabilidad personal y se desempeñen con altos estándares. Confiamos unos a otros para tener éxito como empresa.

■  Impulsamos un excelente desempeñofinanciero sustentable
Somos una empresa orientada al desempeño comprometida con desarrollar el valor de nuestro negocio y proporcionar un retorno competitivo a nuestros accionistas.

■  Estamos comprometidos con el liderazgo en sustentabilidad
Proporcionamos productos, tecnologías y procesos que cumplen los más altos estándares. Estamos comprometidos con la salud y seguridad de nuestros...