historia

En la actualidad el estado del sector calzado es bastante competitivo, esto debido al ingreso de calzado de otros países y el sometimiento que han sufrido los fabricantes tradicionales alenfrentarse al contrabando Elaborar un buen producto representa altos costos; personal capacitado, infraestructura y maquinaria especializada para la producción de calzado. En general, la dotación de lamaquinaria y planta física implica una inversión económica significativa encarecida por los costos de importación de estas, de asesorías técnicas y de mantenimiento. En nuestro medio son pocas las empresasnacionales orientadas a la transferencia y adecuación tecnológica y son aún menos las empresas destinadas a desarrollar tecnología a partir del estudio de necesidades locales. Esto conlleva a quesea muy difícil adquirir dichas maquinarias para la producción de calzado Para garantizar y proyectar el crecimiento de la Empresa en cuanto a diversificación del producto y su participación delmercado, se requiere el compromiso de todos los integrantes del modelo mediante las estrategias del Plan de Marketing segmentación estratégica de mercado y estratégica del Plan Corporativo con actividadescomo: Desarrollo del producto, diversificación, desarrollo del mercado, expansión del mercado, innovación penetración del mercado, distribución, alianzas estratégicas, posicionamiento ycomunicación.• La franquicia representa una alternativa de crecimiento para un negocio que se ha manejado en forma exitosa; este sistema de negocios está creciendo casi en todos los sectores económicos alrededor delmundo. Las franquicias cuentan con métodos para superar obstáculos económicos con independencia y ofrecer beneficios a quienes lo operan.
• La permanencia de una franquicia en un mercado enexpansión se caracteriza por una ampliación permanente de la oferta y un crecimiento sostenido de la demanda, lo que supone que se espera un constante flujo de nuevas franquicias.
• La franquicia es...