Historia

DISEÑO Lay out
EMPRESA SE PAPERLERIA LAPIZITO


MARLEN MONTES REYES
3F
DESARROLLO DE NEGOCIOS AREA MERCADOTECNIA UTT
PROF: JORJE MEZA VAZQUEZ
[Año]

Tabla de contenido
DISEÑO DE LAY OUT 2
ACTIVIDADES PREVIAS 2
OBJETIVOS DE DISTRIBUCION DE LA PLANTA 3
OBJETIVOS BASICOS 4
PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA 5
TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA 5
VENTAJAS 65 ESTAPAS NECESARIAS PARA SUMINISTAR LOS PASOS 7
ACONDICIONAMIENTO DEL AIRE 8

DISEÑO DE LAY OUT

Las actividades industriales se rigen cada vez mas por condicionantes de un mercado exigente y selectivo en el que la eficiencia en el desempeño optimo de todas las áreas del proceso productivo son de vital importancia en la obtención de resultados de las empresas.
El éxito dependerá de laoptimización de los costos de producción y una flexibilidad de los procesos que permita hace frente al entorno cambiante. Por eso la distribución correcta de las diferentes áreas del proceso productivo en la planta cobra importancia
El beneficio no es solo económico. Una distribución ajustada contempla, trabajadores condiciones laborales entre otros.
La reducción de las distancias a recorrerpor e flujo de materiales entre actividades se considera como criterio fundamental. Otra condición es que el área asignada a las actividades de los diferentes almacenes observe determinadas restricciones, es decir, que el tamaño de dicha área sea suficiente y que la geometría de la misma permita su normal desempeño .La distribución de la planta, de sus objetivos y sus principios son factores delos cuales si no se lleva un buen manejo pueden afectar a la distribución.
En el presente trabajo se pretende mostrar la importancia de lo antes mencionado aplicando los conceptos de una adecuada distribución de los almacenes interactuantes como lo son Materia Prima, Producción en proceso y Producto Terminado, de tal forma que en el caso de Materia Prima se le esta dando una clasificación a losmateriales basada en el método ABC ya que ……………………….

ACTIVIDADES PREVIAS AL DISEÑO DEL LAY OUT

* Caracteristicas del producto o productos
Localización de la planta, acceso de servicios básicos, tipo de transporte, disponibilidad de mano de obra,proximidad de clientes, seguridad de la zona, servicios externos a la planta.
Definición del conjunto: planificación decapacidades,maquinarias,edificios.
* Pasos de la planeación sistemática de la distribución de la planta

Paso 1: localización se decide donde va a estar el área que va a ser organizada, este no es necesariamente el problema de un nuevo físico.
Paso 2: organización general completa esta establece el patrón o patrones básicos de flujo, para el área de que va a ser organizada. Esto también índicael tamaño, relación y configuración de cada actividad mayor, departamento o area.
Paso 3: reparación a detalle: del plan de organización e incluye planear dende va a ser localizada cada pieza de maquinaria o equipo.
Paso 4:instalación esto envuelve ambas partes, planear la instalación y hacer físicamente los movimientos necesarios indica los detalles de l distribución y se raelizan ajustesnecesarios conforme se van colocando los equipos.
Los diagramas de la relación entre las actividades de servicio u otras razones del flujo de materiales debe ser frecuente su importancia.
La s varias áreas de actividades o departamentos están geográficamente esquematizadas sin consideración al espacio de piso actual que cada una requiere.
Par llegar a los requerimiento de espacio, elanálisis debe considerar procesos de maquinado y equipo necesarios y facilidades de servicio incluidas. Estos requerimientos de área deven ser balanceados de acuerdo al espacio disonible, luego, el área permitida para cada actividad sostendrá la relación de actividades esquemática para formar un diagrama de relación de espacio.
OBJETIVOS DE DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Reducción del riesgo...