HISTORIA
Las compensaciones dentro de una empresa son muy importantes ya que es la gratificación que sele ofrece al empleado por mérito a su trabajo, es decir, sueldos, salarios y algunas prestaciones etc. Toda empresa debe de tener un sistema de compensaciones para motivar a sus colaboradores y asípuedan mantener un trabajo más productivo, claro así como no afectar sus finanzas y que la empresa funcione correctamente. Contiene lo siguiente.
OBJETIVO
Crear un sistema de compensacionesatractivo para los colaboradores de la empresa, manteniendo así un trabajo más productivo, garantizando la satisfacción de los empleados y se mantenga también la igualdad de puestos entre los trabajadores.VENTAJAS O PROPOSITOS QUE SE ESPERAN
VENTAJAS
• Las compensaciones deberán ser suficientemente atractivas para atraer candidatos y así pueda haber mejor producción.
• La ventaja de tenermenos rotación de puestos, si existe buenas compensaciones, el personal estará agusto en su trabajo.
• Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga elpersonal adecuado a los costos más bajos.
• Un sistema de compensaciones deberá motivar a sus colaboradores y así la producción y el desempeño será más eficiente.
PROPOSITOS
• Crear un sistemaatractivo de compensaciones para los colaboradores.
• Disminuir la rotación de personal
• Mejorar la eficiencia administrativa. Al cumplir con los otros objetivos, el departamento de personalalcanza su eficiencia administrativa.
• Disminuir el menor costo posible para la empresa teniendo así un sistema fundado de compensaciones
ANALISIS DE PUESTOS
Para reconocer el desempeño de...
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