historia

ente organizacional
El interés por el ambiente organizacional se inicia en los años 60 al conceptualizar la organización como sistema abierto y en continua interacción con su medio. El desarrollo delas tecnologías de la información, la globalización, las demandas crecientes de los consumidores, la rápida difusión de los avances científico-tecnológicos y de los conocimientos sobre gestión sonalgunos de los elementos característicos de los ambientes actuales, calificados por algunos autores como hipercompetitivos.
Los ambientes legal, social y político
Constituyen importantesdeterminantes de la situación de una organización, tanto de sus posibilidades como de sus limitaciones (regulaciones legales, los tipos de contratos, los recursos disponibles o las ayudas a la Administración.Las condiciones económicas
Incluyen, entre otros aspectos, la situación del mercado de trabajo, las cifras de desempleo o las características de la población activa. Las cifras de desempleo de una zonao colectivo van a influir en aspectos como las estrategias de selección y formación, los salarios y sistemas de compensación e incluso en los objetivos que una organización se puede plantear.
• Ladiversidad de la fuerza de trabajo, es otro de los elementos llamativos del ambiente: el envejecimiento de la población activa, los movimientos migratorios.
• La estratificación del mercado detrabajo en grupos profesionales, con unas culturas, identidades y expectativas profesionales diferentes, también van a influir en las estrategias.
Respecto al sector ocupacional
Hay diferentesposibilidades: no es lo mismo actuar en uno regulado o desregulado, que se dedique a la prestación de servicios o a la industria, de carácter público o privado.
Dimensión cultural
Internet y las tecnologíasde la información, el aumento de las empresas multinacionales, las migraciones, etc., explican que el contexto actual sea multicultural.
Dimensión sindical
La posibilidad de deslocalizar empresas...