historia

ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es aquella que especifica en cuales negocios encontrara la compañía o en cuales desea entrar y que es lo que desea hacer con dichos negocios.
TIPOS DE ESTRATEGIASCORPORATIVAS
• Crecimiento: estrategia corporativa que se utiliza cuando una organización desea expandir el número de mercados a los que sirve a los productos que oferta, ya sea a través de sus negociosactuales o a través de negocios nuevos.
• Estabilidad: estrategia corporativa en la cual una organización continua realizando lo que comúnmente hace.
• Renovación: estrategia corporativa para corregir ladisminución del desempeño.
DEFINA EL CONCEPTO DE LA MATRIZ BCG
Herramienta estratégica que orienta las decisiones de asignación de recursos sobre la base de participación en el mercado y el grado decrecimiento de las UEN.
EXPLIQUE DE QUE MANERA SE UTILIZA LA MATRIZ BCG PARA MANEJAR LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Cuando la estrategia corporativa de una organización abarca varios negocios, losgerentes pueden manejar este conjunto, o cartera de negocios, mediante una herramienta llamada matriz de cartera corporativa.

ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es aquella que especifica en cuales negociosencontrara la compañía o en cuales desea entrar y que es lo que desea hacer con dichos negocios.
TIPOS DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
• Crecimiento: estrategia corporativa que se utiliza cuando unaorganización desea expandir el número de mercados a los que sirve a los productos que oferta, ya sea a través de sus negocios actuales o a través de negocios nuevos.
• Estabilidad: estrategia corporativa enla cual una organización continua realizando lo que comúnmente hace.
• Renovación: estrategia corporativa para corregir la disminución del desempeño.
DEFINA EL CONCEPTO DE LA MATRIZ BCGHerramienta estratégica que orienta las decisiones de asignación de recursos sobre la base de participación en el mercado y el grado de crecimiento de las UEN.
EXPLIQUE DE QUE MANERA SE UTILIZA LA MATRIZ BCG...