historia

Mercado meta y demanda de mercado.
La cadena de tiendas departamentales Coppel, dirigida por Agustín Coppel Luken, es la segunda más importante del país con ventas superiores a los 40,000 millonesde pesos -al cierre del 2009- y ha iniciado su internacionalización al incursionar en los mercados de Brasil y Argentina. En el mercado popular, Coppel encontró una mina de oro, que al cierre del2009 le permitió registrar una utilidad bruta de 18,196 millones de pesos, cantidad 10.1% superior al 2008.
No obstante el bajo crecimiento que ha registrado la economía nacional en los últimos años y acontrapelo de las crisis económicas recurrentes, Coppel ha observado tasas de crecimiento de entre 20 y 30% en ventas anuales. Sin embargo, de acuerdo con sus propios cálculos, esas tasas decrecimiento no son sostenibles en el largo plazo en el país; por eso decidieron salir al extranjero, con sendos programas piloto en Argentina y Brasil desde marzo del 2007.
Allá ha invertido alrededor de 50millones de dólares en cada país en los programas que incluyen entre cuatro y seis tiendas en la primera etapa y a la fecha mantiene una planta de 800 personas en cada plaza. Coppel nació y creció enMéxico y, hoy presume que es una compañía 100% mexicana, atendiendo al mercado de más bajos ingresos -considerado por las calificaciones mercadotécnicas como “C y D”- y a la fecha, le vende a 15millones de los 50 millones de personas del segmento popular cuyo poder adquisitivo total es de 156,000 millones de pesos. Tiendas Coppel está en todas aquellas ciudades con más de 150,000 habitantes, con480 tiendas, aunque en el área metropolitana su presencia todavía tiene mucho por avanzar.
Para tener una idea de la dimensión de Coppel, hay que señalar que se ubica, después de Elektra, en elsegundo lugar por tiendas con 814 contra 872, y en el tercero por ventas, después de Liverpool con 46,700 millones de pesos; Elektra con 42,800 millones de pesos; y Coppel con 40,200 millones de pesos....