historia
*Preguntas retoricas *
Funciona muy bien en conversaciones privadas.
Fomenta la participación
*Listas de tres piezas*
Destilan a cualquier mensaje en puntosclave.
La mayoría de la gente puede recordar tres cosas.
Tres da una impresión de plenitud.
*Expresiones de convicción moral*
*Reflejos de los sentimientos del grupo*
Reflejan lossentimientos del grupo.
Tener una mejor claridad de que es lo que se quiere.
“Yo sé lo que está pasando a través de sus mentes, porque lo mismo está pasando por la
mía.”
*Establecimiento demetas altas*
Convicción de logro.
* Confianza*
Voluntad
Pasión
Visión y objetivo
Tácticas no verbales
Voz animada
Las expresiones faciales
Gestos
Tácticas quemuestran pasión
*voz animada*
Variar el volumen de la voz
Llevar el control de la conversación
*las expresiones faciales*
Refuerza el mensaje
Reflejar los sentimientos
*gestos* Dar señales
Ayuda a llamar la atención
*ganarse a los oyentes*
Mirar hacia atrás
Ver que hicimos bien
Ver que hicimos mal
Elaborar un plan
Que convenza a superiores
Obtener recursos
¿Cómo empezar a usarlas?
Preparación y práctica
Retroalimentación
Autocrítica
MARCO TEORICO
LIDERAZGO CARISMÁTICO
Es el que tiene la capacidad de generarentusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar
entusiasmo a sus seguidores.
Para que un líder sea considerado carismático debe producir grandes efectos sobre sus seguidores y llegar
a alcanzarniveles de rendimiento mucho mayor de lo esperado aun en circunstancias adversas. La
dominación carismática, supone un proceso de comunicación de carácter emotivo.
Acciones
Las principales accionesdel líder que producen la atribución de carisma por parte de sus subordinados son:
• Discrepancia con lo establecido y deseos de cambiarlo
• Propuesta de una alternativa que ilusione y convenza a...
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