Historia

Páginas: 2 (462 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2012
Los estereotipos de género entre directivos y subordinados, puede causar problemas de comunicación y obstaculizar la productividad, así como llevar a más problemas graves, como la desigualdad deremuneración, los ascensos de retención, la discriminación, el acoso sexual y las demandas.
Los estereotipos de género de las mujeres son más comunes en el entorno laboral y puede llevar a las mujeresque son estereotipados a sentirse alienado, incomprendido, frustrado e incómodo en el lugar de trabajo.
Como resultado de los estereotipos de género, las mujeres son menos propensas que los hombrespara ser promovidos a posiciones de alto nivel, por lo que las instancias de los directivos varones estereotipar a sus subordinadas más probables de ocurrir.
Las mujeres siguen representando unporcentaje muy pequeño de cargos de alto nivel profesional, de acuerdo con el sitio de la justicia el lugar de trabajo el lugar de trabajo de hoy.

La desigualdad salarial de las mujeres es un resultadocomún de los estereotipos de género en el lugar de trabajo.
De acuerdo con los EE.UU. Oficina de Estadísticas Laborales, las mujeres que trabajaban a tiempo completo en el segundo trimestre de 2011tenían ganancias semanales de $ 689, o 83,5 por ciento de la mediana $ 825 para los hombres.
Las mujeres siguen ganando menos que los hombres, en promedio, las mujeres empleadas a tiempo completo en lagestión, las ocupaciones profesionales y relacionadas que ganan un promedio de 931 dólares por semana, o 73 por ciento de lo que los hombres en las mismas posiciones que ganan $ semanal de 1.268, segúnel BLS.
Los hombres en empleos de servicios ganó 544 dólares en promedio y las mujeres ganaban 439 dólares, o 81 por ciento de lo que ganan los hombres en el segundo trimestre de 2011.

Las mujeresque están estereotipados en el trabajo son a menudo discriminados así.
Aunque las leyes de EEO prohibir la discriminación contra la mujer en el lugar de trabajo debido al embarazo o el estado de...
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