Historia

PASOS PARA RESOLVER UN CONFLICTO
1. Reconocer la existencia del conflicto. Identificar y reconocer las causas del problema.
2. Manifestar (todas las partes implicadas) el deseo de resolverlo.
3.Buscar el espacio y el tiempo necesarios para abordar el problema.
4. Pedir la ayuda de un/a mediador/a o abordarlo por uno/a mismo/a. Para ello, es importante tener en cuenta unas reglas mínimas:QUE ES TRABAJO EN EQUIPO
 Tener los objetivos del equipo claro y aportar lo mejor de su trabajo para lograrlos.
5.  Escuchar con respeto las opiniones y experiencias de otras personasy construir soluciones a partir de ellas.
6.  Escuchar activamente aportando retroalimentación y analizando las ideas de los demás.
7.  Estimular la comunicación.
8.  Desarrollar y mantenerrelaciones productivas y respetuosas con los demás.
9.  Trabajar con los demás sin crear conflictos.
10.  Facilitar copia de los resultados obtenidos con el trabajo propio y que pueden serimportantes para el logro de objetivos del equipo.
 Intercambiar información con los miembros de equipo
 Integrar a los nuevos compañeros para que se pongan al tanto de las actividades.
1. tener en cuentaunas reglas mínimas














ANALISIS DOFA
Esta sigla significa Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazasy permite hacer un profundo análisis de las estrategias, de la posición en que se encuentra la empresa en el mercado, de la dirección que está tomando, de los negocios a cerrar, etc.

Unanálisis DOFA es una evaluación muy sencilla de hacer, ya que es una evaluación subjetiva de datos, que se ponen ordenada y lógicamente y que ayuda a comprender los problemas, presentar soluciones, discutirlas yfinalmente tomar decisiones respecto del futuro de la compañía. Tiene la ventaja, que hace que quienes la elaboren, piensen proactivamente en lugar de actuar de forma reactiva.
Generalmente, una...