historia

 RECLUTAMIENTO

Reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización. Es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de Recursos Humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. Paraque el reclutamiento sea eficaz, debe atraer un contingente suficiente de candidatos para abastecer de manera adecuada el proceso de selección.
El reclutamiento se hace a partir de las necesidades de recursos humanos presentes y futuras de la organización.
Es una actividad que tiene como objeto inmediato atraer candidatos, para que de ellos se elija a los futuros integrantes de la organización.Existen multitud de técnicas de reclutamiento que podemos emplear con el fin de atraer candidaturas a nuestra oferta de trabajo. Éstas podemos agruparlas, básicamente, en dos tipos o fuentes de reclutamiento: internas y externas.
El reclutamiento interno es cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden serascendidos o transferidos con promoción o por sus habilidades. Sus ventajas son varias, entre las que podemos citar su economía, tanto en tiempo como en dinero.
En este se puede tomar en cuenta el archivo de solicitudes, el sindicato, los mas recomendados, poner promociones internas y la cartera de empleados.
El reclutamiento externo es cuando al existir determinada vacante, una organización intentallenarla con personas o candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.Las ventajas del procedimiento se centran en que aporta innovación y cambio a la empresa, además de aprovechar las inversiones de formación que han realizado otras empresas, aunque, sin embargo, conlleva mayores tiempos, un incremento en el coste del proceso, menores tasas de validez, así como una desmotivacióndel resto de trabajadores por las razones anteriormente aludidas. En el externo se puede divulgar la vacante por medio de agencias de colocacion, bolsa de trabajo que es la mas comun, ferias del empleo y redes sociales.


Tambien esta el reclutamiento mixto es aquel que está formado por candidatos del exterior (fuera de la empresa) y también que pertenecen a la empresa es la mezcla de loscandidatos internos y externos. Hay muchas maneras de difundir la vacante por los medios como la television, la radio, prensa e internet.
La empresa al solicitar algun trabajador o varios, puede hacer un reclutamiento interno dandole un ascenso aun trabajador el cual es buen postulante para la vacante o al igual un reclutamiento externo que es cuando ponen en portales de empleo su anuncio para quepersonas con el perfil que requiere el empleo pueda mandar su curriculum de tal manera que la empresa sepa con las cualidades y experiencias con las que cuenta el candidato.











SELECCIÓN DE PERSONAL

un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección, necesitabasarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado.
En el proceso de selección se utilizan una serie de técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el puesto vacante; en principio se debedeterminar quiénes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.), eliminando a los que no satisfagan. Posteriormente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento o de práctica, investigación socioeconómica y examen médico. El número de pasos en el proceso de selección y su...