Historia

ALEJANDRO:
CRISTAL LAMINADO O TEMPLADO (CLT)-PGW
CLT-PGW es una empresa de Manufactura y comercialización de cristal de seguridad para la industria automotriz de equipo original y de repuesto, la estandarización de los procesos es indispensable para alcanzar sus altos requerimientos y especiaciones, tanto de producto como de servicio. Con varios años de experiencia pero con una visión moderna,enfocada en una sola filosofía... Calidad.
PERFIL Y ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN
La historia de CLT-PGW se remonta hasta la década de los 50, de manera informal y con más empeño que técnica, cuando Don Carlos, inicia un pequeño negocio con no más de ocho personas y un horno de petróleo para la fabricación de plafones, vidrios y espejo, se ubicó en la colonia Vallejo, en el Distrito Federal,no existían los sistemas o productos actuales, pero sí una creciente necesidad de cristal. Al principio, la inversión en maquinaria era muy complicada ya que era muy cara en su importación e instalación en nuestro país, forzando a ser diseñada por él mismo con los costos que el método de prueba y error implicaban esto le dio la habilidad de implementar una tecnología nueva de tubos de aceroinoxidable con un sistema de turbo sopladores en las que el calor se concentraba al interior del tubo, irradiando el calor en una forma más homogénea (la última tecnología para este tipo de procesos), inicia la fabricación de parabrisas en su horno, aunque las primeras piezas no eran muy buenas ni en calidad ni en óptica, pero, bajo su filosofía de mejorar las cosas, las fue perfeccionando. El sector delos parabrisas involucraba seguridad y normas a cumplir, pero ese no fue un obstáculo para Don Carlos. Siendo un hombre visionario, quiso comenzar él solo en este negocio y arriesgarse a cubrirlo. Sin embargo, pronto tuvo que tecnificar los procesos y hacerlos de manera más eficiente. Así, de manera inconsciente, entraba ya en el ámbito de la calidad, en los tiempos donde no existían en México unsistema que implementara dicha cualidad en los procesos de producción ni en los productos.
Don Carlos, tenía otro enfoque muy presente:
La productividad. “Concéntrense en hacer más con menos” decía. En 1986 se fusionan las plantas Vidrios y Espejos, Procesadora de Vidrio Plano, y Cristal Templado en una sola y bajo el cuidado y apoyo de su esposa Luz en el área de finanzas, nace ParabrisasCITSA de México en el Parque Industrial de Naucalpan. Durante el tiempo que existió un gobierno con una economía cerrada, es decir que tenías que consumir lo que el país fabricara no importando del todo su calidad aun cuando en el mercado inter-nacional había otras opciones de compra. Durante la misma década de los 80, Don. Carlos, vislumbró la apertura de las.
Fronteras, para lo cual dijo que “sinos van a abrir las fronteras, debemos estar preparados”. Así es que sus hijos Isidro y Enrique tuvieron la encomienda de buscar los mejores sistemas productivos para fabricar parabrisas. Isidro tenía preparación ya en Q1 (sistema de calidad de Ford, impartido en el Tec. de Monterrey) y parte de su formación en Inglaterra. En estos tiempos, hubo una discusión por el traslado de la planta desdeNaucalpan, entre el Parque Industrial de Lerma y el de Tepeji del Río. En ese entonces, la empresa se dio cuenta de la escasez de mano de obra en Toluca. En contraparte, en Tepeji, aunque no existía gente calificada, hubo la percepción de que la población era más entusiasta, receptiva y con ganas de aprender. El municipio de inmediato se dio a la tarea de apoyar en todo lo posible a la instalación dela empresa. En esta planta, el sistema Q1 que ya tenía el Ingeniero Isidro, aunado a la visión de Don Carlos Villaseñor, hizo que, ya no sólo se estuviera trabajando con un sistema “rudimentario” de calidad, sino con uno más avanzado, estratégico y bien definido, donde lo primordial fue tener el mejor proceso posible con la mejor maquinaria, y así obtener el mejor producto. Para 1994, la planta de...