historia

Características del equipo multidisciplinar[editar]
- Diferenciación: Por lo específico de cada aportación profesional en el análisis e intervención.

- Se tiene un objetivo común.

-Igualación: Cada profesional tiene el mismo valor ante el caso a resolver.

- Jerarquización: Es muy importante flexibilizar la jerarquía.

Formar un equipo multidisciplinar suele ser muy beneficioso para laresolución de un problema concreto,
ya que se aúnan distintas disciplinas, enriqueciéndose los distintos profesionales de los conocimientos
y experiencias de los demás para, así, poder abordar elproblema de la forma más efectiva posible.
Aun así hay que tener en cuenta las posibles dificultades que surgen en la formación de dicho equipo:

Ventajas[editar]
- La ampliación de perspectiva deltrabajo y de análisis.

- Ruptura de las resistencias y criterios preconcebidos.

- Ahorro de tiempo y energía.

- Mejor rendimiento de las competencias individuales, con la actuación delpersonal más indicado para una situación determinada.

- Garantía de seguimiento de los proyectos. No se depende de una persona o de una sola profesión.

- Permite un cierto distanciamiento intelectualrespecto a lo cotidiano.

Inconvenientes[editar]
- Ir al equipo para romper la soledad.

- La curiosidad para saber que hacen los demás como punto de referencia para juzgar el propio trabajo.- El equipo como espacio par asolventar posibles conflictos interpersonales.

- La amistad en el equipo, relaciones interpersonales como arma de doble filo.

Ejemplos de equiposmultidisciplinares[editar]
En el campo de la ingeniería[editar]
Supongamos que se ha decidido, a nivel político, que se quiere reconstruir un puente destruido durante una creciente o avenida reciente. Éste es unproblema simple, porque el puente ya estaba. Sin embargo, el proceso del ciclo de un proyecto es conveniente que se mantenga, hay que pensar que la vida útil del puente es de por lo menos 50 años....