historia

LA INCERTIDUMBRE DE LOS RESULTADOS
Se incurre bajo decisiones de certeza cuando de conoce con seguridad los
resultados que producirá cada una de las alternativas de decisión.
Se está bajocondiciones de riesgo cuando una decisión alternativa puede
producir más de un resultado y se conoce las probabilidades u oportunidades
relativas de las incurren días de cada resultado.
Un problemadecisorio bajo incertidumbre es cuando cada alternativa tiene
más de un resultado posible y no se conoce las probabilidades de ocurrencia.
Con el objeto de guiar el proceso decisorio se usa unprocedimiento que
calcula tanto las utilidades para cada alternativa como probabilidades “de
ocurrencia” como probabilidad de obtener esas utilidades. Este
procedimiento se lo conoce con el nombre de “valoresperado” el mismo que
contiene las siguientes etapas
1. Seleccionar las alternativas
2. Hacer un listado de posibles resultados para cada alternativa
3. Multiplicar cada una de estas alternativascomo resultado de sus
probabilidades de ocurrencia
4. Se suman los resultados obtenidos
5. Repetir los pasos anteriores para cada alternativa restante.
6. Seleccionar la alternativa con el mayorvalor esperado en caso de
utilidades o el menor valor esperado en caso de costos.
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 159
Adquisición de MaquinariaProbabilidad
1. costo demaquinaria 0.4
2. espacio físico 0.1
3. Capacidad del Personal 0.2
4. Capacidad del personal 0.3
1.0
Maximax
Este es optimista y considera el mejor costo y mayor resultado en el caso de
la maquinaria.Maximin
Este es pesimista y extremadamente planificado, considera su importancia en
tener el menor costo.
Razón Insuficiente
No se sabe nada de las probabilidades y trata por igual lasocurrencias.
3.3.6. INDEPENDENCIA ENTRE LAS DECISIONES
Los problemas decisión arios se pueden clasificar en dos.
Estadísticos, Múltiples pasos o secuenciales.
Estadísticos.- centran sus intereses en...