historia

Universidad de Guadalajara





















INDICE










a) PORTADA


b) PRESENTACIÓN


c) JUSTIFICACIÓN


d) OBJETIVOS


e) EXPLICACIÓN


f) RESULTADOS


g) PROPUESTAS


h) BIBLIOGRAFÍA







“PLAN MAESTRO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL”

PRESENTACIÓN

El comportamiento de una organización es muy importante yaque está orientada a cumplir con todas las metas que la empresa plantea para poder subsistir.
Uno de los principales y fundamentales pilares para la empresa “Tractores e implementos” (que es mi caso de estudio), son los Recursos Humanos, ya que el comportamiento de cada persona es de vital importancia para la empresa, y es lo que hace que pueda alcanzar sus metas, para ser más productiva yobtener éxito.
Por otro lado el clima laboral tiene algunas repercusiones en el comportamiento en el trabajo, y es una variable que está entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual. Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una sección a otra dentro de la misma empresa. Así que las percepcionesy respuestas que abarcan el Clima Organizacional se originan en una gran variedad de factores como son los:
Factores de liderazgo y prácticas de dirección, que son los tipos de supervisión: autoritaria, participativa, etc.
Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la organización que es el sistema de comunicaciones, relaciones de dependencia, promociones, remuneraciones,etc.
Las consecuencias del comportamiento en el trabajo que son los sistemas de incentivo, apoyo social, interacción con los demás miembros, etc.

En la empresa, eso les da una visión más amplia del desempeño de los empleados en relación a sus funciones. El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen su comportamiento y facilita la comprensión de la complejidad delas relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.
En este curso tuve la oportunidad de aprender y aplicar las herramientas con las que cuenta la empresa la cual llevo mi caso de estudio, los cuales se ven como resultados algunas áreas donde se puede intervenir de manera positiva para la empresa.
JUSTIFICACIÓN

MEDICIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE:
“TRACTORES E IMPLEMENTOS DETIZAPÁN, S.A DE C.V”
Las organizaciones siempre requieren mejorar en distintos ámbitos como lo son en áreas administrativas, producción o en los mismos procedimientos que utilizan, ya sea en la forma de tratarse los unos a los otros o en las diferentes actividades que ofrecen. De tal manera que este proyecto se realiza con la finalidad de aplicar de manera objetiva y práctica los temassobre la Dirección administrativa, ventas, R.H etc.
Esta práctica es de gran importancia para la organización, ya que da la posibilidad de detectar cualquier problema y darle una solución por parte de los que estén involucrados en éste, así mismo, modificándolos ayudará a mejorar el desempeño laboral o el ambiente de trabajo.
Analizar el clima organizacional de la empresa, permiteestudiar la percepción que los empleados tienen, el ambiente laboral, también se estima que afecta el desempeño empresarial, por lo cual tiene un efecto en la conducta de sus integrantes, una de las debilidades u omisiones de las organizaciones es el no considerar a los empleados, y olvidar que ellos reflejan los valores, la calidad y el servicio que otorga la empresa hacia los usuarios o clientes dela empresa, por lo tanto, el clima laboral puede ser ignorado por la mayoría de las organizaciones, ya que dan por hecho que a los empleados se le proporcionan las herramientas básicas, para desarrollar su trabajo y esto para ellos es suficiente para que se desempeñen adecuadamente.
Es muy importante analizar las características principales del clima organizacional, así como proponer...