historia

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC





“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
CURSO:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
DOCENTE:
 CHAVEZ BRAVO, BAYRON FANOR
IV CICLO
G4AN

INTEGRANTES:
Jonatan León Rosales.
Junior Narro Gamarra
Castro Hinostroza Welian


LIMA – INDEPENDENCIA – 2015


ÍNDICE

1. Introducción


2. Informacióngeneral de la empresa
2.1. Sector de competencia. Análisis de fuerzas competitivas.
2.2. Descripción de la empresa. Giro de negocio. Historia. Organización.
2.3. Objetivos y estrategias empresariales.
2.4. Ubicar la empresa bajo el modelo de Nolan. Justificación.
(Solo debe especificar un solo nivel).

3. Descripción de la tecnología utilizada en el negocio
(Internet, voz Cliente-Servidor,redes, etc.).
3.1. Descripción general de las TIC en el negocio
3.2. Diagramas de Arquitectura tecnológica: Infraestructura.

4. Sistemas de información existentes.
4.1. Descripción de procesos principales del negocio
4.2. Inventario de sistemas. (Indicando que tipos de sistemas existen)

5. Del inventario (descrito en el punto 4), escoger un (01) Sistema de Información y desarrolle losiguiente:
5.1. Descripción del proceso de negocio. Diagrama de Flujo de Información del proceso de negocio.
5.2. Sustento del motivo de elección del sistema de información
5.3. Descripción del sistema de información: funcionalidades, que y a quienes reporta.
5.4. Relación entre el sistema de información y los objetivos y estrategias empresariales.

6. Análisis crítico: Soporte delsistema de información al proceso de negocio escogido (proceso actual vs proceso mejorado).

7. Conclusiones y recomendaciones

8. Anexos










INTRODUCCIÓN

Este proyecto está basado en la investigación de la realidad de la empresa Edpyme Acceso Crediticio. Así dar a conocer cuál es la relación al nivel de madurez respecto al uso las Tecnologías de información y comunicación enesta empresa, además implementar algunas estrategias para mejorar el área de servicio al cliente ya que hoy en día es la base de toda organización.

Así mismo, identificaremos los principales sistemas de información que maneja esta empresa. También determinaremos la relación entre los sistemas de información y la estrategia corporativa de dicha empresa.









CAPÍTULO IIINFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Sector de competencia. Análisis de fuerzas competitivas]:
Rivalidad entre competidores: Existe alta rivalidad, ya que el competidor directo de Edpyme Acceso Crediticio, es el Banco Financiero., ambas se encuentran en el mismo rubro y sus productos pueden sustituir al de la empresa en cuestión.

Poder de los clientes: Los clientes de la empresaEdpyme Acceso Crediticio, están distribuidos por distintas partes del país y son ellos quienes decidirán ejecutar la compra dependiendo del producto y servicio que dicha empresa ofrezca. La cual orientada a brindar soluciones a su mercado.


Amenaza de nuevos entrantes: En este negocio, existe un alto grado de competencia, pero el que vale más es el primer jugador. En este caso Edpyme AccesoCrediticio tiene a sus clientes posicionados y un diferente enfoque de competencia. Ya que no se basa en una guerra de precios, sino en solucionarle la vida al cliente, para que ellos pierdan el concepto de precios como una barrera para adquirir nuestros productos y Servicios. Además de tener productos de última tecnología que reducen barreras de tiempo, costo y mano de obra en las organizaciones.Amenaza de productos sustitutos: Existe una gran posibilidad de productos sustitutos. Ya que otras empresas financian vehículos a menos costo.






Descripción de la empresa. Giro de negocio. Historia. Organización.
RUBRO Ó GIRO DE NEGOCIO.-
Se dedica al financiamiento de.
Moto lineal ( provincias)
Moto taxi (lima- provincias)
Vehículos Mayores
Taxi GNV.
Taxi GLP....