Historia

LAS 5’s

El primer paso de la Mejora en cualquier tipo de Empresas es el Orden y la Limpieza, Si deseamos Mejorar primero tenemos que estandarizar,  imagínense un lugar en donde no podamos encontrar lo que buscamos, que el exceso de material terminado y materia prima nos impida ver las áreas de oportunidad, es hay en donde el Programa de las 5’s inicial,  la relación trabajador-gerencia y quepermita que todo el personal participe activamente del proceso de mejora continua. Lo anterior se logra con el programa de las 5’s.

¿Qué son las 5’s?

• El programa de las 5’s consiste en actividades de orden y limpieza en el lugar de trabajo, que por su sencillez permiten la participación de pequeños grupos a lo largo y ancho de la compañía, los cuales con su aporte contribuyen aincrementar la productividad y mejorar el ambiente de trabajo.
• Las 5’s se basan en la creencia de que cada individuo puede contribuir con el mejoramiento de su lugar de trabajo, en donde permanece una tercera parte de su tiempo.

Las 5’s son un conjunto de cinco palabras japonesas que inician con la letra "S":

SEIRI: Separar, descartar, despejar.
SEITON: Acomodar, ordenar.
SEISO: Limpiarinspeccionando.
SEIKETSU: Mantener, uniformar, mejorar.
SHITSUKE: Entrenamiento y disciplina.


Significados y Propósitos

1. SEIRI
Seleccionar los objetos innecesarios en el lugar de trabajo y descartarlos. De una forma similar debe de actuar en su forma de pensar, elimine todas las actitudes negativas que no le permiten crecer.
Esta tarea no es fácil; el clasificar lo necesario de loinnecesario, requiere de trabajo en equipo y disposición, ya que se debe tener una mente dispuesta al cambio y un buen criterio de selección.

Propósitos:
• Hacer el trabajo más fácil al eliminar obstáculos.
• Eliminar la necesidad de cuidar cosas innecesarias, y evitar las pérdidas de los objetos.
• Evitar ser interrumpido por objetos innecesarios.
•Prevenir operaciones erróneas o fallas causadas por cosas innecesarias.

2. SEITON
Acomodar los objetos necesarios en buen orden de tal forma que sean fácilmente accesibles para su uso.
• Un lugar para cada cosa.
• Cada cosa en su lugar.


Al organizar o acomodar los objetos en una forma sistemática se pretende reducir el tiempo de búsqueda haciendo más visible suubicación.


Propósitos del Seiton:
• Prevenir las pérdidas de tiempo en la búsqueda y transporte de objetos, las cuales son actividades que no generan valor agregado y producen retrasos en los tiempos de entrega.
• Asegurar que lo que entra primero sale primero, base de la prevención de pérdidas por deterioro, debido a la vida útil de algunas materias primas para la producción. Aquíes recomendable aplicar un término de la contabilidad los inventarios PEPS (Primeros en entrar, primeros en salir).
• Hacer el flujo de producción estable y fácil de trabajar, esto con el fin de evitar retrocesos y además organizar un buen rol de trabajo para eliminar los tiempos de demora.
• Establecer procedimientos e instrucciones que faciliten la ejecución de las operaciones.• Establecer sistemas de control visual que permitan tanto a nivel del personal de la empresa como a nivel externo, ubicar fácilmente los lugares y los objetos, así como también entender los procesos productivos y los procedimientos existentes.

2. SEISO
Limpiar completamente su lugar de trabajo de tal forma que no haya polvo en el piso, en las máquinas y en los equipos. Con estapráctica se disminuirán problemas como averías de las máquinas, contaminación, etc.


Propósitos:
• Facilitar la elaboración de productos de calidad.
• Combinar la limpieza con la inspección de manera que se detecten fallas a tiempo.
• Hacer del lugar de trabajo un sitio seguro y confortable.

4. SEIKETSU.
Establecer y mantener en todo momento un alto estándar...