Historia

REPRESENTACIÓN ADECUADA DE LA RESPONSABILIDAD
ÉTICA EMPRESARIAL
1
Eficiencia económica
2 Responsabilidad legal
3 Responsabilidad ecológica
4 Acciones benefactoras directas y/o promotoras
de libertades y equidad en la sociedad

Las funciones
de un Código
de ÉTICA
EMPRESARIAL

Es uno de los instrumentos que puede utilizar la empresa para expresar y recopilar el racimo de valo-res, principios y normas éticas que la organización ha hecho propios. Como forma de ponerlos en prác-
tica, en los Códigos suelen formularse por separado aquellos imperativos conductuales considerados
obligatorios, de los óptimos, deseables o prohibidos.
La aplicación del Código no prevalece sobre las disposiciones legales; más aún, busca una excelencia
mayor a la que obliga la ley vigente.Teniendo en cuenta la definición antes formulada, un Código de Ética (o moralidad) es un texto escrito
que cumple con las siguientes funciones:
1.- Identificativa
El texto señala los cometidos, metas y roles que la organización pretende cumplir en la sociedad.
2.- Declarativa e informativa
El texto indica cuál es la teoría ética que configura la filosofía empresarial y cuál es el racimo devalores
éticos asumido por la organización como propio. Esta función será mejor cumplida, cuanto más preci-
sión se logre en cada uno de los valores éticos adoptados por la organización.
Por ejemplo, si uno de los valores que se reconoce en la organización es la dignidad de la persona, un
imperativo ético consecuente con ese valor fundamental, es el de la igualdad de trato y la prohibición
detoda discriminación. Los imperativos, a su vez, se concretan en forma de conductas valoradas por
la función discriminativa.

3.- Discriminativa
El texto del Código es suficientemente claro como para que los involucrados puedan distinguir o
percibir como distintas, aquellas conductas que son “obligatorias”, de las que se consideran “ópti-
mas”, de las que se consideran “deseables” y,finalmente, de las que se consideran “prohibidas” o
reprobables. Sin esta función discriminativa no se puede hacer un discernimiento ético ni tomar las
decisiones consiguientes.
4.- Metodológica y procedimental
El texto establece las vías adecuadas para llegar a la solución de los conflictos o de los dilemas éticos
que se puedan plantear en la organización, sin tener que caer en conductasreprobables. También
puede prever los mecanismos de evaluación de las conductas éticas y quiénes son los responsables

decisiones consiguientes.
4.- Metodológica y procedimental
El texto establece las vías adecuadas para llegar a la solución de los conflictos o de los dilemas éticos
que se puedan plantear en la organización, sin tener que caer en conductas reprobables. También
puede prever losmecanismos de evaluación de las conductas éticas y quiénes son los responsables
de aplicar el sistema de sanciones.

5.- Coercitiva
El texto establecerá el sistema de sanciones que tiene la organización, y deberá formular los procedi-
mientos “justos” para su aplicación o, por el contrario, las recompensas por las buenas conductas. Se
cumplirá tanto mejor esta función, en la medida en que lassanciones sean progresivas y proporcio-
nales a la responsabilidad del individuo en las conductas evaluadas, no en función de la magnitud del
daño ocasionado.
6.- Protectiva
El conjunto de todas las funciones anteriores tiene como objetivo proteger al individuo de eventuales
injusticias, y proteger la buena fama o la justa imagen pública de la organización.
Un Código es uno de losinstrumentos con que cuenta la organización para aplicar la ética. Si se lo
toma de forma aislada puede resultar ineficaz y, aún, ser contraproducente. En cambio, si se lo vincula
con otros instrumentos resulta ser muy útil. En el esquema siguiente se indican precisamente otros po-
sibles instrumentos que refieren a la aplicación de los valores, principios y normas éticas en la práctica
empresarial....