Historia

7.7 IDENTIFICACION DELA COMPETENCIA:
Primera mente para identificar nuestra competencia debemos explicar el porqué los consumidores prefieren una club Colombia a una cerveza tradicional.
* Asido galardonado tres veces por el  International Taste & Quality Institute de Bruselas; su puntuación es de tres estrellas la más alta condecoración que se pude dar y esto gracias a su sabor ycalidad superior.
* Es una marca nacional premiun de cerveza.
* La marca club Colombia tiene un alto reconocimiento a nivel nacional, y a nivel internacional
* El consumidor reconoce la marcacomo un premio de excelencia y buen gusto
* Es una cerveza que se ha preocupado por generar una distinción con las demás marcas
* Por su sabor y por su presentación es una cerveza que connotaun status mas alto del consumido

COMPETENCIA DIRECTACOMPETENCIA INDIRECTA

8.8 TRACKING

Con más de 282 mil votos, 188 mil visitas, 5400 comentarios y 3600 tweets, finalizó la campaña “En busca del orgullo perdido”desarrollada por Club Colombia y La fundación Bavaria. La agencia encargada fue JWT.
La iniciativa premió con una bolsa de 1000 millones de pesos a las 10 mejores técnicas artesanales seleccionadas por loscolombianos a través de la página web.
MÁS ALLÁ DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL, ¿CUÁL FUE EL OBJETIVO DE MERCADEO EN ESTA CAMPAÑA?
Fortalecer la imagen y la salud de marca en términos de percepción delconsumidor frente a atributos concretos de calidad y de identidad colombiana. El reto era lograr que fuera también emocional. Que Club Colombia además de ser un ícono de calidad, fuera un abanderadode la pasión y la dedicación con la que los colombianos hacemos las cosas.
 En la búsqueda de cómo cumplir este reto, encontramos que esas mismas características de Club Colombia, esa pasión y...