historia

Páginas: 6 (1456 palabras) Publicado: 6 de febrero de 2016

ESTRATEGIA


PRESENTADO A:
EDGAR MIGUEL HERNANDEZ HERNANDEZ




PRESENTADO POR:
HAROLD ALEXIS GUAÑARITA VELASQUEZ
ID. 000328094





GERENCIA ESTRATEGICA
BOGOTA, ENERO DE 20016

CUESTIONARIO
1. ¿Qué es la estrategia?
La estrategia representa un planteamiento competitivo, que desde mi punto de vista personal ha existido desde que existe la competencia, la estrategia es una serie de acciones quese realiza para lograr un objetivo, podemos definir estrategia como la capacidad de formular, implantar y evaluar decisiones que permiten obtener logros específicos evaluando también los recursos necesarios para conseguirlos
2. ¿Qué objeto tiene la estrategia indirecta o maniobra?

Utiliza acciones paradójicas de baja expectativa
Colapsa, desconcierta engaña y sorprende al enemigo
Busca lasmejores circunstancias posibles posibles
Disloca el equilibrio del oponente
Fundamental para cualquier aspecto de la vida cotidiana
Tiene en cuenta la combinación de los aspectos morales, físicos y psicológicos

3. ¿Qué es la agonística, cuáles y qué son sus elementos básicos?

Se refiere al impulso psicológico de luchar a toda la agresividad competitiva inconsciente. En la concepción de la agnósticaqueda claro el afán de triunfo y de lucha que emana de las capas profundas de la psique humana y que la lucha, incluso sin triunfo. Será gratificante, aun cuando el impulso de la victoria sea el impulso principal. Los elementos básicos de la agnóstica son:

Agresividad: parece concentrar, dentro de estos factores, todas las propuestas del ímpetu deportivo que busca el desafío, la agresividad común alos ojos de los espectadores, se entienden no solo como violencia., sino también como garra, jugar poniendo el “corazón” y los profesionales la retratan como un “impulso para la realización”
Tensión: representa la actitud combativa del guerrero durante la batalla. El estado de alerta, mayor o menor en que se pone el deportista frente a un desafío preeminente
Supercompensación: se establece en eldeporte como un mecanismo de defensa que brinda al individuo cierto prestigio personal, en contraposición a un probable sentimiento de inferioridad
Exhibicionismo: conlleva la necesidad constante del individuo de mostrarse en público, por lo que es y por lo que sabe hacer. El exhibicionismo es una manifestación secundaria que encauza el narcicismo hacia la creatividad motora

4. Haga un cuadrosinóptico en el que muestre las siete categorías propuestas por Slywotzky.


















5.- Escriba y defina los tres niveles de la Planeación Estratégica.
1. Nivel Superior o “Estratégico“: Centrado en la visión a largo plazo. Se definen los objetivos, misión, visión y valores. Suele ser realizada a muy alto nivel y debemos encontrar los apoyos necesarios para poder llevar a cabo elproyecto.
2. Nivel intermedio o “Táctico“: Consiste en una visión a medio plazo, en la que iremos entrando en el detalle de lo anteriormente expuesto.  Debemos definir los recursos con los que contamos y cuál va a ser su medición (para comprobar si estamos consiguiendo lo deseado o no).
3. Nivel inferior u “Operativo“: Será la visión a corto plazo y la ejecución de lo anteriormente planeado.Principalmente responde a las preguntas de “Cómo”. En este nivel, detallaremos cómo vamos a realizar las tareas, con qué herramientas vamos a trabajar, cómo se van a utilizar.

6.- Cuáles son y en qué consisten las estrategias de crecimiento básicas según Chandler?
El crecimiento horizontal: el crecimiento en los mercados locales, nacionales o internacionales, mismo que exige estructuras más simples
Laintegración vertical: la absorción de proveedores o compradores, a lo largo de las cadenas productivas, lo que exige una estructura en razón de las funciones que se desempeñan
La diversificación: la decisión de trabajar en mercados que no están relacionados con la actividad que se desempeñaba anteriormente, lo cual conduce a estructuras multidivisionales.
7.- ¿Qué es el conocimiento tácito, qué...
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