Historiaa De Mexico

DESAFÍOS DE LA CADENA DEL NORTE EUROPEN INDUSTRIA DEL PAPEL DE LA FUENTE
Resumen.
Propósito. Debido a la consolidación y globalización de la industria del papel, las unidades de fabricación tienen gran interés para centrarse en los grupos de producto en particular. Mientras esta especialización creará oportunidades para la economía de escala en la producción, gestión de suministro barbillas sevuelve cada vez más desafiante, como una unidad de fabricación particular guarda un número de diferentes puntos de venta. El objetivo de este trabajo es identificar áreas de mejora en el nuevo contexto de la cadena de suministro de la producción de papel y darle más apoyo para el desarrollo de la disciplina general.
Diseños/metodología/enfoque. trabajo de investigación se basa en dos diferentescasos de estudio completados un Norte importante fabricante de papel de Europa, que en su mayoría es servir a sus clientes es Europa y Estados Unidos. el primer estudio de caso comenzó cuando los desafíos de la cadena de suministro fueron reconocidos al final de la 1999s y una unidad de fabricación estaba buscando remedios administrativos – esta investigación interesados sólo una unidad defabricación, mientras que singularizar no corta cualquier cadena de suministro particular en el análisis. Durante los últimos años un más detallado estudio de caso fue realizado pizca este fabricante de papel, que refiere a funcionamiento de tiempo de ejecución o cuatro diferentes cadenas de suministro estratégicamente importante. El objetivo de este trabajo de investigación es determinar si el plomogeneral estudios tiempo y respuesta, completados en su mayoría en la industria automotriz, son aplicables a la producción de papel.
Hallazgos. Según el análisis del norte de Europa, fabricantes de papel mantenga aproximadamente 45 días de inventario de distribución. Curiosamente, en el caso de estudio se encuentra la distribución de esta dosis no causar alta eficiencia – involucrados que por elcontrario diferentes partes tienen una cantidad considerable de capacidad no utilizada y libre en su capacidad de operaciones en sus operaciones para asegurar la fluidez de los materiales.
implicaciones de las limitaciones de la investigación. Los estudios se realizaron en las fábricas de la multinacional Europea una gran Norte. Por lo tanto, las observaciones se limitan a esta empresa. Sin embargo,con el fin de generalizar los resultados además, los autores han analizado los productores de papel del Norte europeo a través de informes financieros en cualquier entorno de investigación y datos macro. Espeleólogo un desajuste entre la empresa nivel cuantitativa y la fecha de la macro, los autores habían consultado a varias personas claves en la empresa caso sobre los resultados de lainvestigación. Por lo tanto, se logró la triangulación de los datos empíricos.
Implicaciones prácticas. Se argumenta que cuatro razones, a saber: énfasis de escala en la producción, sistemas de TI a las cadenas de suministro, envío del mar y distribución externa, desempeñan un papel vital en la realización próxima iniciativas de mejora. Por el momento ello plazos de suministro de larga cadena, cualquieraque sea la distancia al mercado real. Tomadores de decisión en la práctica hay que buscar soluciones para estos con el fin de mejorar el rendimiento de su.
Vlue de originalidad. Las cadenas de suministro raramente son analizadas en los trabajos de investigación a través de más de una cadena de suministro, aquí se proporcionan análisis de cuatro diferentes cadenas de suministro sobre el plazo deejecución. El análisis se basan en la base de datos de planificación de recursos empresariales y finfings se verifican pizca entrevistas pizca los gerentes y directores de la empresa caso.
Palabras clave. Supply chain management, industria, norte de Europa, estudios de caso de papel
Estudio de caso de tipo de papel

Introducción
gestión de la cadena de suministro y logística han adquirido...