Historiaa
de empresas familiares
Partiendo del dato de que las empresas familiares son la mayoría (un aproximado del 85%) en Latinoamérica,organizaciones como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) están trabajando con programas que contribuyan a facilitar el proceso de sucesión. En Honduras recientemente se capacitaron unas 80 personas en eltema.
Datos aproximados de expertos revelan que en el país más del 90% de las empresas son familiares. De allí que el consultor Roberto Bazán, de origen argentino, haya venido al país a brindar unacapacitación en el tema a través de una alianza entre el BID y el Consejo Hondureño de la Empresa Privada (Cohep).
Bazán, quien fue contratado por la Universidad Empresarial Siglo 21 de Argentinapara dar el diplomado, dice que: “Este tipo de capacitaciones son muy buenas, porque en últimos 20 años empezó este auto reconocimiento y en mucho ayudado por la Universidad Siglo 21, porque aparte dedifundirlo, esta proponiendo la generación de especialistas para que faciliten ese abordaje, eso por un lado, por el otro, las empresas familiares no son un fenómeno, el fenómeno son las empresasno familiares, porque son muy poquitas en Latinoamérica, no hay datos demasiado certeros, pero este tipo de empresas representan el 85% con unos picos mas altos sobretodo en Centroamérica”, señala.El bajo nivel de éxito en la sucesión en las empresas familiares, es lo que ha motivado a estas organizaciones a tomar cartas en el asunto.
Las cifras del Cohep señalan que según estudios realizadosen diferentes países en relación a la supervivencia de estas empresas, muestran que solo un 16% de las Empresas familiares transita a la segunda generación y solo un 10% de estas empresas llegan a latercera generación.
Fueron seleccionados por Cohep, hay docentes, directores de universidades, consultores y algunos empresarios familiares.
Roberto Bazán dice que en la sucesión de la tercera a la...
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