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Páginas: 2 (461 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
Planificación de la Empresa - Backus
Al crear una empresa, es necesario conocer con claridad a donde se quiere llegar. En base a esto, se crean las visiones, misiones y valores de la empresa. Estosdeben basarse en estrategias para poder conseguir estos objetivos planteados al inicio.
Utilizaremos a Backus – SABMiller para ver como esta empresa gestiona el negocio y como planifica paso a pasosus acciones. Backus maneja el negocio teniendo claras las visiones, misiones y los valores de la empresa, luego, se basa en cinco pilares: crecimiento, competitividad, calidad total, control decostos y desarrollo sostenible), la planificación, comunicación y metas funcionales. Finalmente, utiliza ciertas herramientas o facilitadores para implementa, seguir y controlar la estrategia empresarial.Visión de Backus:
- Ser la empresa en el Perú más admirada por:
o Contar con un crecimiento de valor de su participación del mercado a través de su portafolio de marcas
o Otorga el másalto retorno de inversión a sus accionistas
o Modelo de Gestión (Estrategias – mostrado en la imagen)
Misión:
- Tener dentro del portafolio y potenciar las marcas de bebidas locales einternacionales preferidas por el consumidor
Valores:
- Sus trabajadores son la ventaja más duradera
- La responsabilidad es clara e individual
- Trabajan y ganan en quipo
- Entienden y respetan alos clientes y consumidores
- Su reputación es indivisible
Estrategia:
- Pilares:
o Crecimiento
o Competitividad
o Calidad Total
o Control de Costos
o Desarrollo Sostenible:1. Desalentar el consumo irresponsable del alcohol
2. Hacer más cerveza utilizando menos agua
3. Reducir el uso de energía y su impacto en emisiones de carbón
4. Reusar y reciclar empaques5. Trabajar hacia "0" desechos
6. Tener proveedores que reflejen sus valores y compromiso con el desarrollo sostenible
7. Respetar los derechos humanos
8. Beneficiar las comunidades en...
Al crear una empresa, es necesario conocer con claridad a donde se quiere llegar. En base a esto, se crean las visiones, misiones y valores de la empresa. Estosdeben basarse en estrategias para poder conseguir estos objetivos planteados al inicio.
Utilizaremos a Backus – SABMiller para ver como esta empresa gestiona el negocio y como planifica paso a pasosus acciones. Backus maneja el negocio teniendo claras las visiones, misiones y los valores de la empresa, luego, se basa en cinco pilares: crecimiento, competitividad, calidad total, control decostos y desarrollo sostenible), la planificación, comunicación y metas funcionales. Finalmente, utiliza ciertas herramientas o facilitadores para implementa, seguir y controlar la estrategia empresarial.Visión de Backus:
- Ser la empresa en el Perú más admirada por:
o Contar con un crecimiento de valor de su participación del mercado a través de su portafolio de marcas
o Otorga el másalto retorno de inversión a sus accionistas
o Modelo de Gestión (Estrategias – mostrado en la imagen)
Misión:
- Tener dentro del portafolio y potenciar las marcas de bebidas locales einternacionales preferidas por el consumidor
Valores:
- Sus trabajadores son la ventaja más duradera
- La responsabilidad es clara e individual
- Trabajan y ganan en quipo
- Entienden y respetan alos clientes y consumidores
- Su reputación es indivisible
Estrategia:
- Pilares:
o Crecimiento
o Competitividad
o Calidad Total
o Control de Costos
o Desarrollo Sostenible:1. Desalentar el consumo irresponsable del alcohol
2. Hacer más cerveza utilizando menos agua
3. Reducir el uso de energía y su impacto en emisiones de carbón
4. Reusar y reciclar empaques5. Trabajar hacia "0" desechos
6. Tener proveedores que reflejen sus valores y compromiso con el desarrollo sostenible
7. Respetar los derechos humanos
8. Beneficiar las comunidades en...
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