Hitler

El ensayo

TECNICAS DE DIRRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

La Dirección Estratégica constituye un importante estudio que consolida la integración de aquellas actividades tanto tecnológicas, políticas,económicas y sociales que enmarcan todo un cambio que necesitan las empresas. La gestión estratégica está orientada a hacer frente a las vanguardias y desafíos que permitan diagnosticar una ventajacompetitiva que ayuden a fortalecer el futuro de una organización.
El sistema productivo puede definirse como un proceso mediante el cual los insumos se convierten en bienes y servicios mediante unproceso tecnológico, que es el método particular de transformar los distintos insumos en productos; un cambio en la tecnología modifica la forma en que un insumo se emplea en relación con otro y puedeincluso modificar el producto final.
La productividad del trabajo es uno de los principales indicadores de eficiencia que sirven de fundamento a los ritmos planificados de crecimiento del productosocial-global y del ingreso nacional, asimismo nos permite conocer el grado de eficacia del proceso de producción en un período determinado. Su nivel constituye el indicador cualitativo básico delcarácter progresivo de la producción, que expresa el nivel de desarrollo de las fuerzas productivas.
Eficacia: Logro de los objetivos propuestos.
Eficiencia: Logro de los objetivos con la menor cantidadposible de recursos.
La calidad debe verse en la etapa de preproducción, producción, post producción.
v      En la etapa preproducción: (Aseguramiento de la calidad y prevención de erroresPlanificación de la calidad).
v      En la etapa de producción: (Control el proceso, mantenimiento etc.)
v      En la etapa de Postproducción: (Reproceso, manipulación , transporte, almacenamiento)

ELRESUMEN
NECESIDADES Y SATISFACTORES HUMANOS EN LAS EMPRESAS
Si queremos evaluar un medio social cualquiera en función de las necesidades humanas, no basta con comprender cuáles son las posibilidades...