Hjggggggggggggggjh

Benchmarking Interno
Este benchmarking suele ser el más utilizado, esto es aplicable dentro de las empresas con el fin de buscar el mejor plan de mantenimiento para el servicio que se requiera asíse puede tener patrones de comparación tomándolos como estándar para una mejora continua.
Este proceso se realiza dentro de la misma organización con este benchmarking se aprenden buenas prácticasde aquellos puntos difíciles por algunos empleados, en este proceso de da cuenta que existen diferencias entre los distintos procesos de trabajo de una misma organización.
Este benchmarking traealgunos beneficios como la sana competencia, recopilar información muy útil para los pronósticos a realizar.

Benchmarking competitivo
En el mercado actual es demasiado importante saber el grado decompetencia que nos presenta la empresa contraria de manera que se pueda aprovechar las oportunidades que se presenten y al mismo tiempo descubrir cuales son las fallas y mejorar los puntos débiles.
Esuno de los métodos más sencillo de entender debido a que se orienta hacia los productos servicios y procesos de trabajo directo a la competencia, una de las ventajas que tiene el benchmarkingcompetitivo se emplean tecnología o procesos iguales a los propios y de esto se sacan lecciones tanto como la empresa y competidor los cuales se transfieren procesos eficientes con mucha facilidad, Losestudios de compensación de la industria es uno de los ejemplos mas comunes en el sentido de compartir datos cooperando con los competidores.

Benchmarking Funcional
Este tipo de benchmarking sededica a buscar la practicas mas eficiente y exitosa de otra empresa, sea o no competidora pero siempre y cuando la empresa en la cual se enfoque este benchmarking es lider de un area especifica. Enalgunas empresas la información se la pueden compatir aunque se dediquen a distintos modelos de trabajo ,entonces la funcion del benchmarking funcional es identificar la encontrar una empresa que sus...