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Autoevaluación MECI 2009
AMBIENTE DE CONTROL
OBJETIVO A MONITOREAR: COMPONENTE AMBIENTE DE CONTROL PREGUNTAS
Acuerdos compromisos y protocolos éticos | |
La entidad ha realizado actividades tendientes a la interiorización y/o mantenimiento de los principios y valores | |
La entidad ha dado a conocer el documento ético a los nuevos funcionarios en los procesos de inducción | |
En laentidad se ha disminuido el número de investigaciones disciplinarias | |
Desarrollo del Talento Humano | |
El nominador ha realizado seguimiento al cumplimiento de los acuerdos de gestión | |
De las revisiones efectuadas a los acuerdos de gestión, se han generado acciones de mejora y/o planes de contingencia. | |
Las metas pactadas en los acuerdos de gestión vigencia 2009 secumplieron. | |
Los acuerdos de gestión permitieron una mejora del quehacer con relación a la vigencia anterior, | |
La entidad cuenta con el informe consolidado del proceso de inducción | |
Los funcionarios al evaluar la inducción, consideran que ésta contribuyó al conocimiento de la entidad | |
La reinducción ha generado en los funcionarios mayor compromiso institucional. | |
La entidadcumplió con el plan de capacitación | |
En la evaluación de la capacitación los servidores consideraron haber recibido conocimientos necesarios para el cumplimiento de sus funciones | |
Los responsables de los procesos, posterior a las capacitaciones han realizado seguimiento al desempeño de los funcionarios | |
El plan institucional de capacitación, ha dado respuesta a las necesidades decapacitación contenidas en los planes individuales de mejoramiento. | |
La entidad ha cumplido los términos legales de la evaluación del desempeño | |
Como resultado de los planes de mejoramiento individual, en las evaluaciones de desempeño se evidencia la mejora del servidor público | |
La entidad ha realizado el informe correspondiente a la evaluación del desempeño | |
Estilo dedirección | |
El estilo de dirección actual de la entidad ha facilitado el ejercicio del control | |
Se realiza por parte del nivel directivo seguimiento y control de las diferentes políticas adoptadas en el sistema | |
La entidad ha realizado seguimiento al cumplimiento de las políticas de la dirección | |
Se han tomado medidas correctivas, preventivas o de mejora como resultado delcontrol y seguimiento de las políticas | |
La alta dirección ha realizado actividades para fortalecer el MECI y el Sistema de Gestión de la Calidad | |
ESCRIBA LAS EVIDENCIAS QUE TIENE EN SU ENTIDAD PARA SOPORTAR LOS DATOS ANTES REGISTRADOS

OBJETIVO A MONITOREAR: COMPONENTE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PREGUNTAS
Planes y Programas | |
El normograma identifica las competencias,responsabilidades, cometidos o funciones asignadas a la entidad, por la Constitución Política y las normas con fuerza de ley así como por los decretos ordinarios o reglamentarios | |
El nivel de cumplimiento de las metas está acorde con las expectativas de lo planeado | |
Los resultados provienen de la información obtenida de los indicadores aplicados | |
La implementación del MECI ha mejorado elnivel de ejecución presupuestal de la entidad, tanto de funcionamiento como de inversión | |
Modelo de Operación por Procesos | |
Se han realizado ajustes a los procesos | |
Se han realizado cambios o ajustes en la interacción de los procesos | |
Se han realizado ajustes a los indicadores de los procesos | |
Estructura organizacional | |
Los niveles de autoridad y responsabilidadestablecidos en la Estructura Organizacional han contribuido a la ejecución de los procesos. | |
La estructura organizacional ha facilitado la gestión por procesos. | |
Se han realizado ajustes a los procesos como resultado de la estructura organizacional. | |
La estructura organizacional ha facilitado la toma de decisiones. | |
ESCRIBA LAS EVIDENCIAS QUE TIENE EN SU ENTIDAD PARA...