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JUSTO A TIEMPO: Es un método que permite aumentar la productividad, también posibilita reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no seproduce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales.
COSTO POR OBJETIVO: Es una herramienta de gestión que permite ordenar, adecuar y ensamblar las actividades de la organización y susconsecuentes costos para lograr un nivel de utilidad acorde con los objetivos fijados por la empresa.
TEORIA DEL VALOR Y CADENA DE VALOR:
.La teoría del valor presenta una hipótesis que estima que el valorde un bien o servicio depende de la cantidad de trabajo que lleva incorporado.
.La cadena de valor es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizaciónempresarial lo cual se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado.
COSTO BASADO EN ACTIVIDADES: Es un sistema de costeo de productos de doble fase que asigna costosprimero a las actividades y después a los productos basándose en el uso de las actividades por cada producto. El costeo basado en actividades involucra los siguientes cuatro pasos:

1. Identificarlas actividades que consumen recursos y asignarle sus costos.
2. Identificar los conductores de costo asociados con cada actividad.
3. Calculo de una tarifa de costo por unidad o transacción deconducción de costo.
4. Asignación de costos a los productos multiplicando la tarifa de conducción de costo por el volumen de unidades consumidas conductoras de costo por el producto.
ADMINISTRACIONBASADA EN ACTIVIDADES: Consiste en una disciplina de gestión empresarial, englobando desde el cálculo del costo de cualquier tipo de información para la gestión empresarial, facilitando a laalta dirección información relevante y oportuna para la toma de decisiones, entre otras.
En conclusión el sistema de costos ABC, consiste en cuatro puntos básicos:
Analizar todas las actividades que...