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1. Problemas o preguntas para desarrollar en la tarea:

1. Identifica los factores del análisis PESTE (político legal, económicos, social cultural, tecnológicos y ecológicos ambientales), quepodrían ser importantes para el desarrollo de tu negocio, luego mediante una análisis FODA identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que crees que existen para tu negocio (debetener coherencia con tu análisis PESTE).
macro ambiente externo:
politico legal:
economicos:
social cultural:
tecnologicos:
Para el Spa canina al utilizar máquinas y secadoras de mejor tecnologíafacilitarán el trabajo de manera que se optimizará el tiempo permitiendo que la oferta del servicio aumente.
ecologicos ambientales:

2. Identifica las 5 fuerzas de Porter para tu negocio yrealiza una evaluación de cada una de ellas.
micro ambiente interno


analisis FODA
fortalezas:
1. Personal calificado y con
experiencia
2. Diversidad de servicios de
limpieza, belleza yrelajación para
perros y gatos
3. Diversidad de técnicas de corte y
modelos de corte de pelo de
acuerdo a la raza
4. Diferenciación de los servicios
5. Innovación constante
6. Presentación distintivay uniforme
del personal
7. Instalaciones, equipos e
instrumentos adecuados
8. Concentración de los servicios de
limpieza, belleza y relajación para
macotas en un mismo lugar
9. Serviciosnovedosos y únicos en el
mercado de relajación para perros y
gatos.
10. Atención permanente en el día
11. Conocimiento y experiencia en el
mercado
12. Servicio de transporte
debilidades:
1.Falta de reconocimiento y
confianza por ser una empresa
nueva en el mercado
2. Deficiencia en infraestructura
3. Falta de capacitación
4. Recursos económicos limitados
para capacitación
5.Riesgo de alta rotación de personal
de estética.
amenazas:
oportunidades:

3. Realiza las conclusiones sobre el análisis FODA y las 5 fuerzas de Porter y cómo crees que influenciaran en tu...